员工内部调配管理规定.doc

员工内部调配管理规定XXXX【2018】0XX号1、目的为加强公司内员工的调配管理,规范审批程序,特制定本规定。2、适用范围本规定适用于公司内部所有员工。3、:部门内部不同岗位之间的调整。:分部门与部门之间借调、部门内部不同工段之间借调二种,时间不超过1个月,超过1人月按调动、调岗程序办理。:部门与部门之间员工的调动。4、:由部门负责人书面提出,填写《员工调岗审批单》,经分管领导签字确认,报总经理签字批准后执行,《员工调岗审批单》送综合部备案。流程:部门负责人申请→分管领导确认→总经理签批→综合部备案。::由部门负责人提出,经分管领导批准后执行,2日内报综合部备案。流程:部门负责人申请→分管领导批准→综合部备案。:由用人部门负责人提出,调出部门负责人同意,双方分管领导确认,总经理批准后执行,2日内报综合部备案。流程:用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导确认→总经理批准→综合部备案。:由用人部门负责人书面提出,填写《员工调动审批单》,调出部门负责人签字同意,双方分管领导签字确认,总经理签字批准后,送公司综合部备案,并由综合部开具《职工调动函》。流程:用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导审核→总经理批准→综合部备案→开具职工调动函→职工调动到岗。5、:无论是调岗、借调或调动,员工在完成交接后,必须携带本人“年度考勤卡”到新岗位报到,“月度考勤“由调动后所在部门统一记录(以到岗时间为准)。:,执行原岗位工资;员工调岗、调动的,工资标准自调配到岗之日起,执行新岗位工资标准。、补帖自调入日起按新岗位执行。,15日(含)之前调岗、调动的,当月工资在新调入部门发放,15日之后调动的,当月工资则在原部门发放。6、其他:,须按时报到,严禁以任何借口拒绝到岗或拖延到岗时间,不服从调配的,立即调离岗位。,最长时间为1个月,超过1个月的必须办理调动手续。7、考核未按上述规定办理的,视情节对相关责任人一次处罚20-200元,情节严重的对相关责任人予以降职、撤职。8、本规定自发布之日起执行。附:《员工调岗审批单