XX党建整改工作思路不清晰.doc

XX党建整改工作思路不清晰.docXX党建整改工作思路不清晰Word版本下载任意编辑修改XX年以来,我项目部在上级党委的正确领导下,紧密围绕《公司党委XX年工作意见》及《一处XX年党委工作意见》要求,以打造服务型、学习型党支部为工作目标,充分发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用,认真做好党支部的自身建设和各项工作,围绕项目部安全生产工作陆续开展了降本增效、形势任务教育、廉洁示范项目、“两学一做”专题教育、职工安全培训教育等活动及“平安一季度”、“百日安全”等节点性安全活动,领导和支持工团独立自主的开展各项活动,有效为项目部的团结稳定和健康发展提供了可靠的保障,取得了较好的效果。一、党支部基本工作思想建设方面加强领导班子和干部队伍的思想政治建设,党支部带领全体党员、入党积极分子认真贯彻落实集团公司、公司及处党委下发文件。认真落实党支部“三会一课”制度,加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,特别是在当前煤炭市场形势下行的情况下,加强思想教育引导,坚定发展信心,保证施工生产的正常运行。XX年,项目部党支部组织召开支委会、支部大会和党课学习共计33次。组织建设方面坚持以加强政治理论学习促进党组织创新能力建设,将政治理论学习与项目部各项工作任务有机结合。按照公司、处党委部署要求,认真组织开展“两学一做”专题教育活动,丰富党员干部的组织生活,营造积极健康向上的精神风貌。项目部党支部、2名党员受到了今年处“七一”表彰。在党员发展方面,坚持“成熟一个、发展一个”原则,注重在业务骨干中发展党员。今年以来,党支部新吸收10名入党积极分子,发展党员2名。职工培训方面项目部按照处培训工作总体安排,结合自身实际编制培训计划,由支部牵头,安监站、技术部门把关,遵循“干什么、学什么、考什么”的培训工作思路,根据施工条件变化,制定每月专项培训计划,提高了职工的安全意识和技术水平,组织新工人岗前培训88人次,取证培训6次,安排安全培训72课时,培训职工987人次。“五型”班组建设方面建立健全了“五型”班组建设的领导体系,明确职责,形成了党政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。项目部每月进行考核,季度进行表彰奖励。在班组职工的学习、班组技术创新、成本控制及班组考核分配方面下功夫,增加了大家的工作积极性,考核分配的透明度,调动了班组员工的生产积极性。党管安全工作方面——项目部党支部划分了党员责任区,明确了党员责任,结合处党管安全量化考核细则,专门制定了《东周窑项目部党员责任区量化考核办法》,定期对责任区内党员进行WORD版本下载可编辑XX年以来,我项目部在上级党委的正确领导下,紧密围绕《公司党委XX年工作意见》及《一处XX年党委工作意见》要求,以打造服务型、学习型党支部为工作目标,充分发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用,认真做好党支部的自身建设和各项工作,围绕项目部安全生产工作陆续开展了降本增效、形势任务教育、廉洁示范项目、“两学一做”专题教育、职工安全培训教育等活动及“平安一季度”、“百日安全”等节点性安全活动,领导和支持工团独立自主的开展各项活动,有效为项目部的团结稳定和健康发展提供了可靠的保障,取得了较好的效果。一、党支部基本工作思想建设方面加强领导班子和干部队伍的思想政治建设,党支部带领全体党员、入党积极分子认真贯彻落实集团公司、公司及处党委下发文件