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盈泽资讯-《人力资源》资讯简报第五期
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《人力资源》资讯简报总第五期北京盈泽文化传播中心 2003/11/1
((( 跟踪世界管理潮流浓缩现代思想精华!(((
[人资管理实务]
人才容易流失的3>企业……………………………………………………………………………3
“业绩考核”与“素质考评”区别与应用…………………………………………………………3
岗位评价的五大原则……………………………………………………………………………5
[新型人资管理]
否定报备制………………………………………………………………………………………6
人力资源管理 vs 职涯管理……………………………………………………………………7
企业1>如何选择创造最佳管理的力量……………………………………………………………8
[海外人力资源]
首席人力资本官:美国政府里的“人事处长”…………………………………………………10
[人资名词解释]
劳动保障预警机制……………………………………………………………………………11
[未来发展报告]
职场未来15项新趋势……………………………………………………………………………11
北京将设人才“诺贝尔”大奖……………………………………………………………………12
[前沿人资资讯]
一项关于福利的网络调查分析…………………………………………………………………12
北京选拔政府特殊津贴人员首次引入自荐机制………………………………………………13
思维绩效培训登陆上海…………………………………………………………………………14
宜昌市推行议事恳请谈会制度构建农村基层民主政治建设新平台…………………………14
打造IT高级蓝领规划出台劳动保障部、信息产业部联合启动高技能人才培训项目……14
[人资法律法规]
中国工会章程的一项修改受到广泛关注………………………………………………………14
我国规定不得招聘六类人才出境包括在职公务员…………………………………………15
营造实施人才强国4>战略的体制环境……………………………………………………………15
中国对欧盟人力资源开发合作政策明确………………………………………………………15
非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法近日出台
……………………………………………15
[专家最新视点]
全球人才大战10种武器揭密……………………………………………………………………16
人才培养应“全民皆兵”--香港科技大学原校长吴家玮教授建言献策……………………17
培养融通文理的交叉人才………………………………………………………………………18
不同观点碰撞核心竞争力理论…………………………………………………………………19
[一句话人资新闻]
我相近……………………………………………22
杰克。韦尔齐论人才管理……………………………………………………………………22
我国第一个人力资源管理博士点问世………………………………………………………22
;电视猎头;现身东方卫视……………………………………………………………………22
上海人才服务中心对人才不诚信线索核实并对举报人奖励…………………………………22
台安村干部实行;日薪制; ……………………………………………………………………22
国内首份;大学生信用档案;在沪建立…………………………………………………………23
1美元政府官员;亮相申城……………………………………………………………………23
上海构筑紧缺人才培训平台……………………………………………………………………23
[盈泽文化传播中心] ……………………………………………………………………24
[人力资源杂志简介] ……………………………………………………………………25
[人力资源杂志订阅]……………………………………………………………………26
[人力资源培训教材]……………………………………………………………………27
[人资管理实务]
人才容易流失的企业
“家族式”企业
做老板的摆不正法人代表的位置。有的老板甚至对聘任的总经理需配什么样的秘书或助理,都必须由自己指定,企业里许多人都是老板的同乡、亲友,遇到本应属于总经理全权决策、负责处理的事,也总是直接找老板,总经理和其他高层人员形同虚设,没有对自己员工的雇用、加薪、降职、解聘的控制权。
“官商化”企业
不少名义上建立了现代企业制度的企业,仍存在着明显的官办特点和官商习气,造成权责交叉混乱,决