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SYB 创业培训师:盛江华介绍提纲一、什么是创业? 二、为什么创业? 三、怎么开始创业? 四、对于创业者什么最重要? 创业:因人、因时、因事企业的目的: ----- 盈利企业:以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。概念:毛利、净利、供应商、批发商、(销售商) 、消费者供应商(市场) --- 企业-- 顾客(市场) 商品流顾客(市场) -- 企业-- 供应商(市场) 现金流------ 信息流创业:( 进进出出、忙忙碌碌) 不受雇于一个组织或个人, 自己做自己的老板, 从事自谋职业或微小的活动。创业的类型:A 、机会型创业; B 、生存型创业区别:创业初期的动机为什么创业? 答: 更好的生活、更好的掌握自己的命运、不听命于他人、按自己的节奏工作、因努力而赢得尊重、威望和利润体现自身的价值、感受为国家创造财富的乐趣等等。诱因:生理需要、安全需要、社交需要、(认可)尊重需要、自我价值体现等等资本--- 肮脏创业有没有风险,会不会失败? 给予鼓励、帮助,这样对方才会兴奋,才会有更大的动力,从而予以更好的服务! 沟通! 风险类型:行业风险、市场风险、技术风险、(现金流)资金风险、管理风险、环境风险、操作风险、法律责任风险、其他风险项目的评估、分析(可行性分析) 原因: eg, 管理不善、盗窃和欺骗、缺乏技能和专业知识、经验不全面、赊销和现金控制不当、高支出、固定资产投资过大、产品、营销、定价、地段、库存等处理不当、灾害等折旧利润怎么开始创业? 一、自我评价(创业能力测评) 1、创办企业的动机 2、风险承受能力*3、坚韧不拔和处理危机的能力* 4、家庭支持 5、主动性* 6、协调家庭、社会和企业的能力 7、决策能力*8、适应企业需要的能力* 9、对企业的承诺 10、谈判的技巧* 谈判--- 从生活中着手脸皮---- 二、找到属于自己的商机 1、必须有市场机会 2、必须具有利用这种机会的技能和资源“问题”就是商机! 1、自己遇到的问题 2、工作学习中的问题 3、其他人遇到过的问题 4、你所在环境中缺少什么“共鸣”就是商机每天积累一些问题,周期性的进行圈内问题的交流,总结共鸣问题,从而解决、产生商机! 忌:好高骛远、眼高手低、行业鄙视等三、发现商机的其他方法 1、头脑风暴法 Eg :培训-- 创业-- 发财-- 取之有道-- 道德-- 讲师-- 深造--