铝合金门窗阳台栏杆工程施工组织设计方案.doc

铝合金门窗阳台栏杆工程施工组织设计方案【精编】铝合金门窗阳台栏杆工程施工组织设计方案保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门窗、阳台栏杆工程组织案方施工2013年5月15日广州行盛玻璃幕墙工程有限公司.【精编】、、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则,执行先进的工程管理理念,组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划,有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件,提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制,完善安全文明施工和生态环境保护措施,杜绝重大安全事故,控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。.......................................................7、坚持“四节一保”的绿色施工原则,科学规划施工平面,尽可能利用永久性和组装式施工设施,减少施工占地;利用节能设施,减少能源损耗,做好雨水收集和水资源的循环利用;优化现场物资存放,减少库存和物资损耗。.......................................................第二章工程概况项目名称:保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门窗、阳台栏杆工程工程地点:广州白云区原白云机场内建设单位:工程内容:包括铝合金门窗、空调百叶、飘窗护栏、商铺门窗、阳台栏杆、雨篷、飘窗护栏、幕墙等铝合金工程。页(doc32方案织设计施工组铝板幕墙.【精编】(1)前期准备步骤:①施工组织计划②专业设计③初步材料订购④现场场地准备⑤施工地配套准备⑥技术交底⑦进场前技术培训⑧现场反馈最终施工图及材料定货(2)前期准备程序:根据工程合同及招投标文件,以技术设计,材料管理为先导,争取在正式进场施工前解决技术及材料问题,以保证施工的顺利进行。.......................................................前期准备要点(3)施工组织计划:根据工程合同及本工程实际,修订施工组织设计方案,明确施1)工组织计划,作为整个工程的指导性文件。.......................................................专业设计:公司针对工程实际情况,进行专业设计,设计的基本原则是便于安2)装,经济合理,综合性能满足要求,作为施工的技术指导文件。.......................................................初步材料订购:依据专业设计人员提供的初步订单,联系相关供货商,以便其3)准备原料,安排工期,以便及时保证工地的材料供应。.......................................................现场场地准备:甲方及现场总包协商确定现场材料及半成品储放场地、现场办4)公室、临时宿舍、运输通道等。如现场无法提供临建设施,我方需在施工场地外围建设临建设施。.......................................................施工地配套准备:寻找符合要求的合格的高档五金配件及工具的供应商,租借5)运输及吊装设备的服务商,以便工程急需时能保证工程需要。.......................................................6)技术交底:技术人员向项目经理及施工队,进行技术交底,明确施工的重点难点。进场前技术培训:项目经理及施工队长招集施工管理员及工人,进行针对本工7)程的技术培训,将技术贯彻到每个人。.......................................................现场反馈最终施工图及材料定货:项目经理将施工队现场勘测放线结果反馈给8)设计人员,设计人员最终确定设计方案图,并发出材料定货单,又材料员落实供货。.......................................................页(doc32方案织设计施工组铝板幕墙.【精编】铝合金门窗阳台栏