重庆某多层住宅创“重庆市三峡杯优质结构工程“方案.doc

重庆某多层住宅创“重庆市三峡杯优质结构工程“方案
创“重庆市三峡杯优质结构工程”
质
量
计
划
及
保
证
措
施
编制人:
校核:
审核:
二○○九年十二月
****.****C区一期多层住宅工程
创“重庆市三峡杯优质结构工程”
质量计划、目标和质量保证措施
第一章编制依据
公司GB/T19001—2000 idt ISO9OO1:2000 GB/T24001—1996 idt ISO14OO1:1996 GB/T28001—2001《三标整合管理手册》及作业文件。
工程承包合同。
。
。
、法规等。
第二章工程概况
本工程********C区一期多层住宅由重庆****物业发展有限公司开发建设,位于重庆市****坊,㎡,㎡,㎡,㎡,由八栋多层住宅和地下车库及沿街吊层商业组成。㎡,㎡,㎡,㎡,居住户数147户,停车位216个,,%。
第三章工程质量目标
:确保合同约定工程质量“合格”,争创“重庆市三峡杯优质结构工程”。
,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。
第四章结构工程创优计划
、确保各分部工程能评定为合格等级。


、观感质量的评定得分率85%以上
、质量保证资料齐全
、地基与基础分部工程创优计划。
。
:
人工土石方开挖分项工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程。
、主体分部工程创优计划
。
:
模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程。
第五章质量策划

认真学习贯彻相关合格和优质工程评定标准。对目标进行层层分解,并落实到人。
坚持目标管理,充分发挥导向作用。

,建立现场质量保证体系,确立目标责任制:层层签订责任状,重奖、重罚。
,建立健全三级质量检查网,做到定岗位、定责任、定标准。完善管理办法:关键部位重点检查,严把质量关。
、半成品和加工均执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。
,努力提高职工质量意识,建立班组QC小组,实行质量目标管理,以一流质量、一流速度、一流技术,创建精品工程。

设立以专职检查员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行人员,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

、配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。
、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立“过程精品”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的高层住宅。
、明确质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。
、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”;通过科技示范工程申报、评选工作的开展,促进整体质量水平的提升。
、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。
、大力加强图纸会审,图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。
、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步; 竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。
第六章质量管理体系
按照企业的项目管理模式,以《三标整合管理手册》标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量