采购战略管理及采购组织课程目标通过本次培训,您将与他人一起分享成功企业的经验: ?全球战略的制定; ?获取最新的采购思路与方法; ?建立最完善的采购组织和战略; ?懂得如何有效运作采购流程; 课程目标?能够开始战略寻购和管理; ?采购成功的内外部因素; ?采购团队的建设和辅导; ?采购业绩评估及采购流程的自我评估 Contents 目录 020304 05 设定方向——如何指引组织发展方向? 创建协同——如何带领团队达成组织目标? 获取承诺:激励并鼓舞员工——如何自动自发实现组织目标? 评估、降低并控制供应风险——如何保证组织前进的方向? 01 制定商业计划——如何有条不紊地实现组织目标? 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? Mobile Office Profile 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? 什么是领导力、执行力领导者应该干什么领导力理论行动激励者六种领导风格什么是管理领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? 领导力效用的情境权变模型领导力效用的胜任素质模型领导力就是关注结果变革型领导集中模式领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? 管理者该干什么管理的理论激励理论管理风格团队及团队合作供应流程管理设定方向——如何指引组织发展方向? ——如何指引组织发展方向? Mobile Office Profile
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