施工现场扬尘污染防治措施.doc

第六部分施工现场扬尘污染防治措施为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量、保障人体健康,结合本项目得实际情况特制定扬尘治理实施措施。一、扬尘治理工作总目标建立有效得管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求,使扬尘治理工作制度化、规范化。二、扬尘来源施工期得扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆道路扬尘。堆放得原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面风干产生。后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。二、扬尘治理工作职责分工项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制得策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵,将本工程得施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)组长:项目经理副组长:副经理、总工组长:负责全面管理,与有关部门得协调,定期组织检查。副组长:具体负责做好扬尘治理得落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查得组织,全员扬尘治理工作得教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作得协调。负责项目扬尘治理工作得宣传、培训工作。安质室:具体负责扬尘治理得日常监督检查工作,检查通报得起草,扬尘预防治理培训宣讲;3技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施得制定,扬尘预防治理培训参加人员得组织;物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理得相关资料得收集、整理;扬尘治理得宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查。合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。(1)项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目经理为组长,专职安全员、责任工长为副组长,专项工长、施工员、材料员为组员,实施扬尘治理工作。(2)由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。责任制考核实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键就是班组。因此项目部必须在建立与健全各项扬尘控制规章制度得基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产与文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。1、项目经理就是施工扬尘污染控制得责任人,须对施工现场得扬尘污染控制负全面责任;2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理得范畴,对照自己得指责,加强管理;3、班组长就是施工扬尘污染控制得第一责任人,须对施工现场得扬尘污染控制负全面责任;4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制得进程。三、施工现场扬尘治理措施(一)日常管理1、施工现场保洁(1)施工现场四周采用封闭得实体墙围档,墙高2米。(2)施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作;①每日进行1至2次清扫,清扫得灰尘与垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;②在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;③车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;④做好保卫工作,与本工程无关得扬尘污染源禁止带进工地;⑤生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖;⑥项目配备洒水车,每日在项目场区内洒水。2、沉淀池施工现场得沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。(1)工地内沉淀必须设臵沉淀池;(2)日常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;(3)不得将漂浮物与固体物件排入沉淀池;(4)专池专用,不得代替其它排水池;(5)不得损坏沉淀池;(6)定期对沉淀池得沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理(1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;(2)禁止超量堆放;(3)保持周边清洁,不得散落;(4)及时做好记录;4、木工棚管理木工棚由木工机械操作员日常负责管理,必须确保木工棚产生得粉尘、废料不污染环境。(1)木工棚由木工机械操作员管理;(2)保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料,锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理;(3)专棚专用,禁止将木工棚作她用。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料得运输,能导致在运输途中得撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染与其它环境影响,必须实施控制。(1)垃圾得清运与砂石材料得进场必须由车厢自动翻盖得车辆实施封闭运输,无此设备得车辆禁止进场运输;(2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;(3)车辆出门必须用水冲洗;(4)自动反倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料