1 序言: ___________________________________________________ 2 一、建筑_______________________________________________ 2 二、长期贷款___________________________________________ 3 三、短期贷款___________________________________________ 4 贷款备注: ____________________________________________ 4 六变现_________________________________________________ 4 七市场_________________________________________________ 5 八、厂房租赁与购买______________________________________ 5 每个季度详细生产规则___________________________________ 7 第一阶段相应决策: ______________________________________ 8 第二阶段相应决策: ______________________________________ 9 实训总结: ______________________________________________ 9 2 序言: 不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监, 每一步的决策和计划都要全方面的考虑, 可以说牵一发而动全身, 不能凭主观臆断来盲目的进行决策, 那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。正如下象棋一样, 高手至少要做到了解十步之后的棋局。在做每一个决定的时候, 我们要全方面的进行详细的分析与计算, 由于没有相关的软件, 整个系统又过于庞大, 从开始市场预测到每年各种税务以及年收入的总结一个循环,大致过程我归纳如下: 一、建筑在开始时,企业拥有厂房 A ,你可以选择购买或租用新厂房。厂房购买租赁容量 A 32M 4M/ 年4 条生产线 B 24M 3M/ 年3 条生产线 C 12M 2M/ 年1 条生产线 1. 购买在变更生产线任务项, 需要决定新厂房方案。在年底决定是购买还是租赁。如果选择购买, 将购买价放在厂房上方, 厂房归 3 企业所有。虽然租金是后来支付的, 在这一年中你不需要支付租金。 2. 租赁作为购买以外的方案, 你可以选择租用厂房。这个决定时间在年末,租金以年度支付。在财务报表中归入一般费用项目。支付租金的方法是从现金中取出相应的数目的钱,放在模板顶端。租金是整年计的,即使你只在当年的部分时间使用该厂房。 3. 售出你可以在任何时候售出厂房, 其方式为将厂房的价值移至应收款( 4 个季度) 。因为买方有一年的账期条件。二、长期贷款长期银行贷款由放在底部的两行线上的空硬币桶代表。每个硬币桶个代表 20M 。每个方格代表一年; 长期贷款最长为 6 年期。每年硬币桶向前移动一格。当最终移到现金处时,表明该贷款到期。贷款利息 5% 每年,年底支付。更新长期贷款/ 支付利息/ 获得新贷款任务包括三部分: 1更新一项或多项长期贷款,将其标志向前移动一年,每项贷款由一个或多个空
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