设备的采购方案1)坚持数量、质量、规格、型号、价格综合考虑的购进原则,合理组织货源,保证配件适合用户的需要。 2)坚持依质论价,优质优价,不抬价,不压价,合理确定配件采购价格的原则;坚持按需进货,以销定购的原则;坚持“钱出去,货进来,钱货两清的原则。 3)购进的配件必须加强质量的监督和检查,防止假冒伪劣配件进入企业,流入市场。在配件采购中,不能只重数量而忽视质量,只强调工厂“三包”而忽视产品质量的检查,对不符合质量标准的配件应拒绝购进。 4)购进的配件必须有产品合格证及商标。实行生产认证制的产品,购进时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。 5)购进的配件必须有完整的内外包装,外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、出厂日期等标志。 6)要求供货单位按合同规定按时发货,以防应季不到或过季到货,造成配件缺货或积压。、汽车空压机、空压机、进口汽车皮带等。:转向管柱总成,转向拉杆,转向垂臂,转向摇臂;以及离合器助力器,总泵,车轮螺栓,拉杆接头等其它底盘零部件产品等。,电池防尘盖,鼓风机外壳总成,呼吸器外壳,换档器总成等。,轿车减振器,微型车减振器,客车减振器,座椅减振器,调角器,特种减振器,减振胶套,刹车总泵,分泵,离合器总泵等。,可以方便你今后对配件类别归属的判断,这在安排货位号时很关键,也有助于判断配件的消耗使用频率,帮助制订配件计划。、变速箱型号,可以帮助作好计划,也可以提高报价、拣料的速度。,可以快速报价,给他人非常专业的感觉,提高顾客信赖。,能制作各类报表,快速电脑入库和领料开单,核对电脑账单与手工账单平整。,建立并完善货位号。。,并对库存质量做周期性检查,能查出质量不合格的配件和车型错误的配件,为公司减少损失。,注意防火、防潮。,不断提高管理意识和技术水平。(一).提高汽车维修行业管理队伍的管理意识。汽车维修行业管理工作,是道路运输行业管理的三大职能之一,随着费税改革的深入,随着道路运输业的不断发展,汽车维修行业管理工作只能加强而不能削弱。当前的主要任务是稳定人员队伍,明确职责,转变管理理念,端正工作态度,更新管理意识。(二)提高汽车维修行业管理人员的技术水平。 汽车维修行业管理有大量的工作是汽车维修质量
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