工作分解结构(WBS)科美诊断--仪器研发和义军2017/3/(WorkBreakdownStructure简称WBS)把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解,其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围,代表着现行项目范围说明书所规定的工作,项目应该完成并且仅完成经过客户同意的WBS的工作。WBS可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他形式。,分解方法有:,,再分解子项目的WBS子项目(如外包工作非本公司研发)可能由项目团队之外的组织实施。作为外包工作的一部分,卖方需编制相应的合同WBS。----按可交付物分解10.
工作分解结构(wbs)ppt课件 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
