基于母合优势的海尔集团多元化战略研究.pdf

对外经济贸易大学
硕士学位论文
基于母合优势的海尔集团多元化战略研究
姓名:王玉君
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:李自杰
20090501
要摘而,它们在选择多元化行业时,似乎有着明显的机会主义倾向。哪个行业的利润高,就进军哪个行业,而并不认真考虑自己是否具备从事该行业的技术、市场能力。从年的电脑业,到近年来的汽车、小家电行业等等无一不是如此。而其次,对母合优势理论发展历程进行梳理,以便更好的掌握其演进的脉络和实现价值创造最大化,并不断保持和增强这种价值创造洞察力和优势特征。根据这一理论得出:一个实行多元化战略的企业集团要提升公司的价值就应在不同的化战略时应该考量的重要因素。因此,要实现集团整体的价值提升,集团母公司在对业务组合进行影响的过程中要充分运用母合优势的方法,确定恰当的组合,最后,本文以海尔集团为例,分析了海尔集团现阶段多元化经营的发展现状,并根据母合优势理论,对海尔公司的业务进行了评估,根据业务与母公司母合匹购对象将被选择等。如此就提高了海尔进军新行业的成功率,也可以及时地甩丌包袱,最终使得公司进一步的发展壮大。近年来,包括海尔在内的中国绝大部分的家电企业都选择了多元化经营,然生存在中国这个大环境内的海尔公司也难以幸免的面临怎样实施多元化的抉择。首先,本文对多元化战略进行回顾,总结了多元化战略的要点,分析了国内外关于多元化的研究现状和国内企业多元化经营的动因,并加以评述。规律。母合优势理论认为,母公司要立志成为子公司的最佳母公司或通过子公司业务中努力寻求母合优势。母公司与不同业务单位的匹配是企业集团在实施多元实施正确的战略。配程度得出海尔的哪些业务被保留在公司内部,哪些业务将被出售,以及哪些并关键词:多元化,海尔,母合优势
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伽口厂年朋莎日学位论文作者签名:五多彩学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明
导师签名:毒雨主学位论文版权使用授权书互玉夥、心≯卯、辉露嗳本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:日●
第一章引言选题背景目前,中国众多制造型企业正面对无法回避的压力:原材料、劳动力成本不断上升,企业盲目竞争和低水平重复建设造成产品价格不高、利润低下,以及人民币升值、出口退税率下调、国际贸易摩擦增多等等‘。在经营成本压力日渐增加、新技术领域寻求突破口,要么选择其他高利润的领域进行再投资,这是企业发展的必然,然而,企业的多元化经营也是有风险的经营。年前后,海尔率先宣布进军业,丌始生产自有品牌的电脑,随后,话,那么在年开始的造车运动,则使中国家电大企业的运动战达到了一个新的高潮。这一年,春兰、美的、小鸭、格林柯尔、奥克斯等纷纷宣布要进军汽年,家电行业的利润进一步下滑。先前大家电行业看不起的小家电行业的利润相比之下却出奇的高。据相关数据表明:现在大家电的行业利润只有ァィ〖业缧幸档钠骄笤蛟プ笥摇H绱耍灾楹8窳Φ缙鹘邮指窳小家电和粝耇公司宣布进军小家电行业为标志,国内的大家电行业企业从以上中国大家电行业企业的运动战式的多元化行为来看,中国绝大部分的家电企业选择多元化行业时,似乎有着明显的机会主义倾向。哪个行业的利润高,制药、房地产、保险等行业,与企业的“核心区业务”相比,这些算是“边缘类业务”,在这众多的行业中选择哪一行业作为重点的方向成为海尔亟待解决的问行业竞争日益加剧的形势下,企业为了寻求更大的生存与发展空间,要么选择高⒑P诺燃业缇尥非渴聘较衷谡夤衫顺币廊幻挥型V梗共欢嫌衅笠继续跟进,如夏新。如果说进军业只是家电大企业运动战丌始的~个前奏的车产业,开始了声势浩大的家电企业造车狂潮。又开始了一股进军小家电行业的热潮就进军哪个行业,而并不认真考虑自己是否具备从事该行业的技术、市场能力。年的电脑业,近年来的汽车、小家电行业等等无一不是如此。由于以上现象的出现,使得海尔在此领域的利润微薄,近年来海尔又涉足了题。π