润和紫郡安全大排查方案.doc

2014年润和紫郡小区安全隐患排查工作方案目的:为进一步加强润和紫郡物业服务中心安全管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各部门负责人的安全责任,保障全体业主及员工人身安全,确保小区内管辖范围内“零事故”工作目标的实现,特制订2014年度安全隐患排查工作方案。制定依据《湖南鲲鹏物业服务有限公司关于各项目年底安全大排查文件通知》一,实施范围本方案适用于润和紫郡小区。:二,时间安排2014年12月4日组织动员阶段;2014年12月4日至2014年12月6日自检自查阶段;2014年12月6日至2014年12月8日整改落实阶段;2014年12月8日至2014年12月10日总结讲评阶段;三,组织机构项目成立安全隐患排查工作领导小组组长:胡利军副组长:黄世栈组员:谷魁、邓浩、傅勇敢、李雪姣、王晶四,排查范围开展以查思想、查管理制度、查消防安全培训、查防小区公共设施的使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查装修施工管理、查事故报告与处置、小区卫生和环境治理为中心的安全检查。查思想。查各部门主管和员工对消防安全思想认识,是否把消防安全工作摆上议事日程,是否贯彻落实。安全第一、预防为主、综合治理”的思想。查管理、查制度、查法律法规执行情况,查消防安全责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对消防安全负责;能否认真履行消防安全责任制,现场装修单元有无违章施工及员工是否有违章操作和不安全行为。查员工消防安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工消防安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。;特种设备是否建立技术档案,并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。,检查制度、应急预案、档案是否齐全。,能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。2,对查出的安全隐患,实行下发《隐患整改通知单》经主管安全部门签署后发出,隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。,有无应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析。,是否遵守公司有关消防安全管理规定进行装修。,提高认识,其它部门全力配合,扎实做好润和紫郡年底安全大排查工作。类别序号项目要求检查方法问题相片责任人整改措施完成时间完成图片培训学录2军事训练每周一次查记录3班长安全检查每天检查查记录4内务按服务中心要求实地查看5各岗位装备情况按体系文件实地查看车辆管理1车场岗按体系文件查记录、实地查看、询问2车辆出入口岗按体系文件查记录、实地查看、询问3交通标识与设备情况按实际情况且合理实地查看4道路交通管理按实际情况且合理查记录、实地查看、询问5地下车库车辆安全停放管理按实际情况且合理查记录、实地查看、询问6相关应急预案按体系文件查文件治1紧急事件应急预案按体系文件查文件安2巡逻路线图是否合理按实际情况且合理实地查看3岗位配置是否合理按实际情况且合理实地查看4大堂岗按体系文件查记录、实地查看、询问5出入口岗按体系文件查记录、