下载此文档

奖罚管理制度.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
:为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护 正常的工作秩序,奖优罚劣,更好的调动员工的积极性,发挥主人翁精神,特制订本制度。:遵守有章可循,有章必依,违章必惩,有奖有罚,奖罚分明,奖罚有度,精神鼓励与物质奖励相结合,教育 与惩罚相结合的原则。:::表扬、嘉奖、两大类。:警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时,可以给予一次性罚款;如因工作大意造成重大经济损失的按损失金额的 10%进行罚款,因主观故意造成重大损失,公司将对其追究赔偿责任。:。、人事记录,并负责汇总报财务部。。:负责奖励与罚款的发放与扣款。:::以口头或书面的方式进行的精神奖励。:每次嘉奖奖金为 50〜500元。,,超质超量完成工作任务,有据可查者;、长期发展计划提出合理化建议,经论证富有成效者;,经采纳富有成效者;,处置适当者;,使业务工作拓展有相当成效者;;,有显著成绩者;;;;,为公司带来丰厚收益者;、制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者;、记过、开除三种:(并可附带经济处罚)(并可附带经济处罚)(除名,并追究相应的责任)、情形过失者给予警告处分:,情节和影响极为轻微的言行给予警告。,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。,情节轻微者。824妨害工作或团体秩序,情节轻微者。825不服从主管人员合理指导,情节轻微者。。,故意规避者。。。,无故未能如期完成 ;,所用电器 (空调等),,怠慢职守者;,合作共事;;,事后当日未主动及时补假者;、禁烟区吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等;,且不听指导

奖罚管理制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人kunpengchaoyue
  • 文件大小16 KB
  • 时间2020-06-07