科技公司科技公司员工调动管理制度员工调动管理制度(试行版)编制:人力资源部审核批准状态:使用状态(试行)/效用状态(受控发布日期:年12月26日发文号:发布范围说明试行是体现公司民主管理的一种重要方式,在试行期间,欢迎各位同事就本制度的条款提岀意见,并提交至拟定单位,由拟定单位进行评估后决定对制度进行修订与否,若试行期结束而无异议或不发表意见,则视为认可、同意本制度的相关规定,,保证员工在公司内部有序、有效的合理流动,充分发挥员工的潜能,达到优化人力资源配置,特制定本制度。2调动的原则凡是在公司工作满半年以上的员工,都可以通过公司的内部招聘进行职位申请或申请平级岗位调动员工调动应当征得调动相关领导及调动人本人同意,且调动之后必须能够符合调动后岗位的任职资格要求3调动的相关定义员工在聘用期内,公司有权根据业务发展和对员工自身培养的需要,对员工的工作安排做出适时调整,员工也可以根据自己发展的需要,提出申请,调动分为外派、调级、调岗、借调。31外派根据公司业务发展的需要,由公司派出员工离开原工作驻地到外地进行工作外派人员要自觉接受派入单位的领导和管理。32调级因公司发展及各部门工作需要,公司可安排员工调岗,员工因自身发展需要,亦可申请调岗,调岗分为降级、晋升。员工晋升的条件如下:晋升时间前一年度绩效考核不低于B,并通过公司内部晋升流程审批公司推荐在公司中有突出表现,或为公司做出了突出贡献上述所有满足晋升条件者都必须满足晋升后职位的任职资格要求,不能满足要求者可采取“调薪不调岗”的办法办理员工降级的条件如下降级时间前一年度绩效考核结果不合格;连续两季度/月度考核不合格者因本人不能胜任工作,且平级调动又无岗位的因违法公司规定,由公司讨论决定给予降级处分的属于因组织机构调整,而进行人员分流情况的33调岗当公司内部出现岗位空缺时,除内部晋升及外部招聘外,也可以进行平级调岗。公司所有员工本人也可根据自身发展的需要向公司提出调岗申请,在经过总工或总经理审批后,由人力资源部根据公司和申请人员的实际情况做出相应调整34借调因公司业务发展及各单位工作需要,由拟借调单位提出借调申请,在经过相关领导审批后,由人力资源部与有关部门协商后进行人员借调4调动规范理级及以上人员的调动必须经过总经理的批准调动人员应当按照
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