党建论文 以人为本做好基层党建工作.doc

以人为本做好基层党建工作摘要:在以人为本的企业文化建设中,通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智。本文论述了企业管理确立以人为本的重要性,我国企业人本管理在企业中存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。关键词:企业思想政治工作、以人为本、机制运用一、企业管理确立以人为本的重要性(一)人本管理是以人作为企业的基础我们认为“以人为本的管理”,简称“人本管理”是企业实现可持续发展的关键。近年来,企业管理中人的因素不断受到重视。人力资源管理中认人是企业最宝贵的资源。实际上们的认识还应该进一步提高,人是企业的根本。世界著名管理学家杜拉克在《21世思管理挑战》一书中提出这一观点:管理者可能要将80%的精力放在处理的问题上,这是管理的一个大趋势。(二)人本管理是要创建企业文化,树立共同价值观大体上说,管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。在资本主义兴起的初期是经验管理阶段,资本家自己凭经验管理企业。到了19世纪末,经营权和所有权逐渐分离,出现了职业管理阶层,这时就进入了科学管理阶段。从19世纪末到上世纪80年代,科学管理一直是管理的主流。主要依靠各种科学管理方法,还依靠计算机作为辅助工具。从上世纪80年代开始,文化管理逐渐兴起。简单地说,文化管理就是将企业文化作为种管理工具,让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。(三)人本管理是要善待员工善待员工实际上包含三点内容:一是因才用人,二是以德服人,三是以情感人,特别是要关怀困难的职工。企业依靠职工发展,职工依靠企业生存。在这唇齿相依的关系中,企业中的党组织应研究如何做好思想政治工作,调动职工的生产积极性和主动性,促进企业的稳定与发展。企业组成的诸多元素中,人是最基本的元素,也是一个极不稳定的元素。人行为的不稳定,来源与思想的不稳定。意识是对客观世界的反映,这个反映不是被动的、毫无选择的,从人的自然属性来讲,对自己友好的、关心的、帮助的、舒心的、喜好的、有利的事或实等都容易被人接受,潜移默化地受到影响,并能动地产生反作用。二、确立以人为本管理观念在实践中主要存在的问题(一)企业的管理措施,缺少人本管理的方式人不仅是企业经济活动中的主体,同时也是企业经济活动中的管理核心。只有重视和强调人在经济活动中的作用发挥,企业才能充满生机活力。然而,我们有些企业在经济活动中,却自觉和不自觉的忽视了这个核心问题,偏重于采取一些外在的约束力管理企业,且带有一定的普遍性。主要表现在:一是依靠行政管理。在企业管理中,行政管理是企业组织指挥生产的一种常用手段,对于集中管理,上传下达的确能够起到有效的作用。但是,行政管理的局限性只能是让管理者被动的去完成某项任务,而不能够解决被管理者的劳动态度问题,不能够从根本上调动职工的劳动积极性,充分发挥其聪明才智。二是依靠规章制度。在企业管理中,规章制度是规范职工工作行