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超市观察之三店长的劣根性.doc


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超市观察之三
我们的店长现在存在的若干影响销售的?我们应该怎么样面对自身的不足?
答:目前我们公司有些店长的能力与水平得到了体现,但个别店长的思想与行为还存在以下几种缺陷(或劣根性),值得改正。
第一种:自叹“巧妇无米”——难炊饮。
1、责怪店内一切基础太差。
2、责怪店内没有左膀右臂。
第二种:等待“圣上传旨”——挥权棒。
1、埋怨门店没权,经营能力体现不出。
2、等待公司政策和思路再行事。
第三种:善于“王明路线”——走极端。
1、经常理解偏题。
2、善搞“一刀切”。
第四种:喜欢“鸭子游泳”——浮水面。
1、表面应付多于实际深入。
2、习惯于过去简单操作,不肯去真正了解现行的工作流程。
第五种:爱讲“昨天故事”——显才能。
1、爱谈过去,惟恐不识其才。
2、工作低不从高不就,不见其亮点。
第六种:爱做“纵向比较”——高人自居。
里外都明明没别人做的好,对别人总嗤之以鼻;
其实自己已被下属超越,却感慨技不如人。
面对当今的市场经济与竞争现实,我希望店长们及
家得利团队的人员在今后的工作中:
1、少讲高深理论、多讲脚踏实地。
2、少讲如何困难、多讲如何应对。
3、少讲工作过程、多讲工作结果。
4、少讲人际关系、多讲自身能力
却看到别人一身的毛病,却不知自己原来是最差的。写在评议倒数第一的第二天。

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  • 上传人经管专家
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  • 时间2011-11-09
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