关于加强县级工会经费支出管理的思考.doc

关于加强县级工会经费支出管理的思考.doc关于加强县级工会经费支出管理的思考关于加强县级工会经费支出管理的思考刘静荷随着工会经费委托税务部门代收以来,县级工会经费从原来的”捉襟见肘”到目前的”绰有余裕”.,征收额的逐年增加,如何规范,高效,阳光,透明地用好,管好工会经费,已成为加强县级工会组织财务管理的当务之急.,,仅按上年实绩数确定一个参考数上报,年中不按预算执行,任意增加支出项目,收支项目有重大变动时,不及时调整预算,也不报上级工会审批,导致预算在实际执行中,随意性和超预算支出现象时有发生,《基层工会经费使用管理办法》规定,工会经费的开支要根据审定的预算,由工会主管财务的主席”一支笔”审批,一些县级工会由”一支笔”审批变成主管财务的主席一个人说了算,少则百元,多则数十万元都是一人说了算,严重地违背了集体领导的原则,甚至于个人家庭的支出也在工会经费中列支,,甚至于有的领导人利用手中的审批权,为一己之利铺路搭桥,对上级请客送礼,对社会方方面面行所谓”及时雨”之实,谋求公众口碑,,个人说了算;二是同级经审人员监督同级工会领导人,这仅是一种良好的愿望,所谓的事后经审,也就是走走形式而已,审查监督有名无实;三是主管财务的主席缺乏依法理财的民主理财的观念,不懂,不学,不执行相关的法规制度,凭主观意志办事四是上级工会管理脱节,,对不合理,不合规的支出不敢抵制;二是经费使用科目不准确;三是帮助挪用工会经费买小汽车,发福利;四是用工会经费列支赞助费;五是呆账长期不作处理,购买物品长期不入账,造成账账不符,,解决问题的对策加强学习,《中华人民共和国会计法》,《中华人民共和国审计法》,《中华人民共和国工会法》以及《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》等法律,法规,加强廉政教育,用身边的人,身边的事教育人,弓I导人,增强主管财务负责人廉洁自律的自觉性,增强会计人员认真履行会计监督职责的能力,坚决拒付一切不合理,不合法,不真实的经费开支,确保工会经费安全,合理使用;二是组织相关人员进行岗位学习,可采用业务知识竞赛和考试测验,评比等方法加以激励和督促;三是在县级工会中开展经验交流,对口交流等活动,取长补短,努力增强县级工会主管财务负责人的工作水平,道德水平,努力提高县级工会财会人员的专业知识水平和实际工作能办四是财务人员要严格执行上级的有关规定,对工会预算管理,会计核算原则,会计科目,会计凭证,会计账簿以及会计报表的编制,严格按照《工会财务会计制度》执行,同时上级工会要对规范财务管理制定相关文件和提出明确要求,用制度管人,《预算法》和《工会预算管理办法》,将一切费用纳入预算,按照”统筹兼顾,保证