绩效工资奖励部分分配方案(总方案).doc

:..重庆市永川区特殊教育学校绩效工资奖励部分分配方案一、目的意义:为了科学合理分配好教职工绩效工资奖励性部分,为了进一步调动广大教职工工作的积极性,奖勤罚懒,有效推动学校各项工作,确保圆满完成学年工作任务。二、分配原则多劳多得的原则:做好过程记载,每年末汇总,多劳多得,少劳少得,不劳不得。绩效优先的原则:各类补助、津贴、奖金均严格考核工作业绩和效益,杜绝平均主义和大锅饭。分类考核的原则:把学校被考核人员分为后勤服务人员、一般教师、班主任和一般管理人员,分别制定考核内容和标准。向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的同志倾斜的原则:超工作量补助、教育科研奖励、艺体工作奖励等更多指向一线教师、骨干教师和突出贡献的同志。三、具体实施细则:绩效工资奖励部分分为五部分:基本工作奖;岗位工作奖;超工作补助;教育科研奖;年度考核奖。(1)基本工作量奖(由校长办牵头考核):所有在职在岗教学人员,完成或超过学年初学校规定的基本工作量,按照每月100元标准发放基本工作奖;正式在册工勤人员按照每月150元标准发放基本工作奖,安全保卫人员每月另按50元标准计发;每学年按10个月计算;未达到规定基本工作量者,不计发该项奖。永川特殊教育学校各类人员基本工作量计算标准职务岗位工作量%教学工作量%备注校长(支部书记)9010副校长8020工会主席7030中层干部6040内设机构人员5050班主任3070一般教师0100照顾老同志1090采购验收人员2080备注:;;:捐赠办主任、教科室主任、少先队总辅导员、团支部书记、伙食团长、出纳员、财务管理人员;;;;;、女50周岁以上的人员;;、工会委员、教代会委员每周按一节课计算;,教学工作量原则上要首先满足基本规定量;,但不计入超工作量。(2)岗位工作奖(由校长办牵头考核):在全校绩效工资奖励部分总额中,以人均数为标准,每学年按照以下比例作为各类人员人均岗位补助:后勤服务人员10%、一般教师20%、班主任40%、内设机构人员40%、中层干部50%。严格按照各类人员考核办法执行。后勤服务人员由副校长牵头,总务处负责考核;一般教师由副校长牵头,教务处考核;班主任由副校长牵头,德育处考核;内设机构人员、中层干部由校级领导集体负责考核;校级领导不参与以上考核;校长书记由教委考核;享受校级待遇人员享受校长同等待遇,副校长及享受副校级待遇人员享受校长95%的待遇。(3)超工作补助:各项超工作补助按照以下标准执行。*超课时补助(由教务处牵头考核):该项补助仅限于一般教师和班主任,内设机构以上人员不享受此项补助。在教务处核算的教学工作量平均数的基础上,每超一节课补助5元。*代课补助(由教务处牵头考核):教师因公、因病、因事等履行了请假手续后,在考勤制度的在校长办或教务处的统一