;::组织全员进行消防预案执行,为最高负责人。:执行总经理制定,责任到人,对紧急事件做初步判断处理。:主要负责一般初级火灾的扑救工作。:负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。:负责通信联络及各部门工作的统一协调。:负责现场警戒,火灾时车辆、医疗救护等。:负责火灾时后勤保障工作。、:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。:铁锹、撬棍、气割工具、小型金属切割机、水电工常用工具等。:消防灭火器等器材、消防作战服、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机等。:水桶等。,查看是否有火情。,立即回复监控中心具体位置、燃烧物质、火势大小。并用附近适用灭火器材进行扑救。、物业工程部经理、总经理。,根据火情控制情况确定启动消防应急程序。。,立即拨打“119”报告消防队,并将信息反馈监控报警中心。,负责人为部门主管。各组人员接到通知后的第一时间按各自职责进行消防应急处理工作。,物业经理协助、并执行总经理指示,协调管理各组按各自职责进行消防工作。::。安保主管未到现场前当值安管领班为临时组长,全权处理小组工作。,在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件,用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。,接通知后立即赶到火灾现场,接受组长安排进行灭火工作。在消防队到场后配合开展灭火工作。:由灭火行动组组长负责确定火场情况。做到“三查二看”:一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近;一看烟火定风向、定火势、定性质,二看环境定重点、定人力、定路线。然后向总指挥报告。:总指挥根据火场情况,迅速确定灭火方式和力量划分:,内攻近战;楼房火灾,分屋截击;下层火灾,上层设防;:灭火救人同步进行,灭火部分把主力用于直接灭火上,同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面;;关闭防火分区的防火门;启动消防联动设备。:,物业工程部经理未到现场前当值主管代班为临时组长,全权处理小组工作。,立即组织本层和其他层的人员和重要物资的转移,疏散时要分清主次、缓急,行动迅速,方法得当。,接通知后立即赶到商场,接受组长安排进行疏散引导工作。统计、清点疏散人数。:着火房间,着火层以上各层,其他受影响区域。,行动不便的人员,则护送他们从消防电梯迅速疏散。,要做好安抚工作,不要让其随处乱跑。。对于还没有被火困住的人员,由消防员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯,当不能从预定的消防楼梯疏散时,由消防员带领登上天台等待营救,或者通过阳台、天桥等与邻楼相连部位疏散到安全区,对于被火围困的人员,通过广播器,室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险。,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。:。客户部经理未到现场前当值监控中心值班员(正值)为临时组长,全权处理小组工作。、客服值班员,负责内外通讯联络工作,对外报警119、派出所,对内通知各商铺,电话通知在广场外的工作人员。、客服人员,接通知后立即赶到各自岗位,传达总指挥各项灭火指令、火情扑救情况。、着火层与消防控制中心、指挥人员与前后方的联络,使指挥人员的指挥意图、预定的灭火疏散应急方案顺利实施。:。企划主管未到
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