人力资源管理名词解释整理.doc

人力资源管理名词解释整理.doc人力资源管理名词解释人力资源管理HRM:humanresourcemanagement那些用来提供和协调组织中的人力资源的活动。人力资源职能humanresourcefunction在各种规模的组织中用以提供和协调人力资源的任务和责任。munication可以被定义为是对所涉及各方有意义的信息的传递。人力资源信息系统HRIS:humanresourceinformationsystem一个包括所有相关的人力资源信息并提供维护与访问这些数据的功能的数据库系统。5工作分析jobanalysis确定并报告与一项具体工作的本质相关联的有关信息的过程。6工作设计jobdesign是构造工作和设计一个或一•组人为了达到特定组织目标所要进行的具体工作活动的过程。招募recruitment寻找和吸引能够从中挑选出胜任工作空缺的合格候选人的人群的过程。培训training是一个包括获取技能、观念、规则和态度以提高员工绩效的学习过程。9工作说明书jobdescription有关工作性质莉工作要求的书面材料。10人力资源规划HRP:humanresourceplanning使恰当数量的合格人员在合适的时间进入合适的工作岗位的过程。anizationalobjectives对于预期结果的陈述,为组织及其成员提供方向和目的。12德尔斐技术Delphitechnique是一种预测判断方法,在这种方法中,专家小组中的每-•个成员对于未来的需求将会是什么样做出独立的估计,也包括任何基本的假设,然后,由-•个中间人把每一个专家的预测和假设提交给其他人,并允许专家们按照IH己的意思修正H己的立场,这个过程一直持续到某些意见一致为止。13基准方法benchmarketing涉及彻底的研究内部的实际做法和过程,并用其他成功组织的运作方法来对它们进行衡量。14校园招募campusrecuiting在大学校园里进行的招募活动15能力倾向测试aptitudetests测量一个人学习和完成工作的能力或潜能(比较常用的一些测试是测量语言能力、计算能力、知觉速度、空间能力及推理能力)结构性面试structuredinterview根据预先确立的纲要来进行的面试非结构性面试unstructuredinterview没有预先确定的问题的清单的面试18晕轮效应haloeffect在对申请者的表现进行评价时,如果管理者因为他的某一突出特点而影响了对他某方面的判断时就会出现此效应。一致有效性concurrentvalidity通过确定预测因素,对目前的员工实施测试,然后将测试分数与目前员工的工作绩效相联系起来。结构有效性constructvalidity选择程序或方法在多大程度上能测量出对申请者成功工作表现起重要作用的公认特性。内容有效性contentvalidity选择程序的内容或选择方法在多大程度上代表了工作表现的重要方面。anizationalorientation组织上岗引导中所展示的内容应以组织和员工两方面的需要为基础。学徒式培训apprenticeshiptraining是向新员工提供高技能的工作所要求的理论和实践方面的综合培训。评价中心assessmentcenter是一种由受过训练的观察者受过训练的观察者以被评估者在专门选定联系中的绩效为基础,对被评估者的各种性格特征进行评估的方法。职业发展ca