工程监理规划2005年3月1日至2005年8月31日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构监理工作内容、方法和措施监理工作制度监理单位(章):苏州卓越建设项目管理有限公司总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制前言监理合同、建设工程的相关法律法规以及本工程有关标准、设计文件、针对工程当前工作状况,编制了本监理规划。随着工程的展开,本规划可能予以补充和调整。第一章工程项目概况一、工程项目名称:二、工程项目地点:苏州新区朝红路东三、工程项目组成及建筑规模:本工程为厂房,框架结构,。四、主要建筑结构类型:本工程采用框架结构,建筑安全等级二级,地基基础等级为丙级,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年。五、预计工程投资总额:预计工程投资总额为800万元。六、工程目计划工期:~、工程质量目标合格八、工程项目特点:厂房第二章工程项目建设监理范围、目标和依据工程项目建设监理工作依据1、监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件、招标文件及其答疑文件(包括该单位投标时承诺);2、建设工程的相关法律、法规、质量验收规范及本项目审批文件;3、本工程项目的设计图纸、技术资料、业主批准的修改变更以及相关标准等。二、工程项目建设监理范围1、对本工程进行投资控制、质量控制、进度控制、合同与信息管理,对工程全面组织协调;2、对整个工程过程进行全过程监理,直至工程竣工、交付使用、保修期内协调;3、监理工作内容包括土建、给排水、电气、暖通、设备安装和二次装饰及保修阶段的监理协调工作。三、工程项目建设监理目标1、投资目标静态投资为800万元。2、工期目标自2005年3月1日至2005年8月31日(180天)3、质量目标工程项目质量等级要求:合格第三章项目监理机构一、项目监理机构组织形式见监理组织机构图总监理工程师给排水监理组土建监理组电气监理组质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调安全控制二、项目监理机构人员配备见主要监理人员一览表主要监理人员一览表姓名性别年龄职称职务专业周军玺男35工程师总监理工程师土建吴福南男35工程师专业监理工程师土建高才旺男32工程师电气监理工程师电气姓名性别年龄职称职务专业张书源男40工程师给排水监理工程师给排水张德本男25监理员土建三、职责及分工1、职能分工监理监控分工人员内容周军玺吴福南高才旺张书源张德本质量控制√√√√√进度控制√√√√√投资控制√√√√√合同管理√√信息资料管理√√√√安全控制√√√√组织协调√专业结构分工人员内容周军玺吴福南高才旺张书源张德本土建√√√电气√给排水√各级监理人员的岗位职责:(1)项目总监理工程师项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理组的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责是:、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任。,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,并负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理单位。,并向业主及时汇报工程有关情况。,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。,并提出审查意见。,作出相关决定,并对其所作的决定负责。,保证工程项目总体功能的先进、合理,防止出现不合格品。对一般质量不合格品负责评审和处置。,签发项目监理机构的文件和指令。、处理索赔、审批工程延期。,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。、支付证书和竣工结算。。。、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。,并对档案资料的质量和安全性负责。(2);,行使总监理工程师的部分职责和权力。(3),负责编制本专业的监理实施细则。,负责本专业监理工作
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