供电所未来四年发展规划.doc.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 供电所未来四年发展规划; 高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导, 坚持“艰苦奋斗, 开拓进取”的精神,将按照县电力公司的总体要求,建立、建全、巩固、完善现代化企业管理,按照“规范管理,深化改革,加快发展,提高效益”的总体思路,以“抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标,努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。一、奋斗目标,未来四年的主要经济指标 1 、售电量达: 300 万度。 2 、电力消售: 150 万元。 3 、电费回收: 100% 4 、综合线损: 16% 5 、安全生产: 100% 6 、党建文明: 100% 二、工作计划 1 、市场营销。巩固和发展电力市场,是供电所今后的工作重点,巩固农村用电户, 发展用电大户, 要从优化结构, 提高服务质量上做文章, 发展状大电力市场。一是深化内部改革, 巩固“三化”管理成果,把“三化”管理细质化, 引向深入, 调动职工们的极积性。二是工资挂勾考核, 以台区为单位, 定任务, 定线损, 定回收率, 定管理, 充分体现多劳多得的原则。三是全所员工都培植一个台区的“责任田”制定细则和标准。四是巩固农村用电市场, 培植用电大户, 做到四个到位。五是更进一步提高服务质量, 真正做到用户有求必应。六是对用电大户给优惠政策, 让他们多用电, 定期调研。七是加强计量管理, 台区的关口计量正付所长把关, 定期验检, 用电户计量车间主任把关, 督办检查, 严格控制线损。八是规范营抄人员的行为, 确保电费回收, 不准请社会技工代抄代收。九是加大用电稽查, 严厉打击窃-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 电行为,营造一个良好的供用电秩序,严格用户报装管理,把好入网验收关。 2 、安全生产。要以”抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标。一是以教肓宣传为主, 年两次集中在全所范围内进行安且用电宣传, 提高安全知识意识。二是制定安全管理员细则和工资挂勾考核细则, 做到多下乡督办检查落实安全工作。三是加大反习惯性违章的处罚力度, 杜绝习惯性违章现象。四是巩固完善三级电力设施保护工作。五是每年组织员工两次规程的学习和考试, 并纳入年终考核条件, 每年定学习计划, 学习内客, 落实学习措施。六是严格执行两票操作。七是认真组织开展每年春、