实习生管理系统办法.doc

..:..应届毕业生管理办法(初稿)第一条总则为规公司对应届毕业生的管理,使其尽早融入企业文化,适应工作环境,将其培养成为素质高、能力强、有责任心的合格员工,为公司健康、持续发展储备人材,依据国家相关劳动政策法规,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条定义应届毕业生:具有大专以上学历,已完成专业科目学习,尚未取得毕业证书的在校学生或是已取得毕业证且毕业时间在一年以学生。实习期:尚未毕业的应届毕业生在公司相关岗位上参与实践工作的期间。实习期间的应届毕业生尚未与公司没有形成劳动关系。第三条人员招聘一、各中心于每年10月份提报《员工增补申请表》至人力资源部。二、人力资源部根据公司年度战略规划和各中心年度用人计划,制定本年度招聘应届毕业生工作计划,于元旦前参加毕业生招聘会,安排面试、复试,确定实习生和数量。第四条入职手续毕业前入职的应届毕业生,人力资源部组织其签订《实习协议》;毕业后入职的应届毕业生,人力资源部组织其签订《劳动合同》,具体入职流程参考《新员工入职手续》。第五条实习安排一、实习容(一)每年3-4月份,人力资源部统一安排实习生进入公司实习,实习的第一阶段为岗前培训与轮岗实习阶段(时间为3个月),具体容详见《实习生实习计划和安排表》(附件3)。第二阶段为用人岗位实习阶段(时间至毕业)。如用人岗位因工作需要,取消轮岗实习,应由用人部门所在中心的领导签字批准。(二)毕业后入职的应届毕业生,直接安排至用人岗位,若用人部门提出轮岗学习,由人力资源部协调组织。二、职责与义务(一)人力资源部1、制定实习计划,组织计划的落实、实施。跟踪检查实习情况,分阶段考评,实习期满后组织实习期综合考核。2、组织针对性、关联性的培训,组织座谈会或其他形式的培训活动,定期与实习生进行针对性的沟通引导。3、负责实习生补贴的发放及食宿安排。(二)各实习部门1、安排实习导师进行培训指导,包括岗位职责、工作规、工作业流程、基础专业知识等,根据实际情况,调整培训指导计划,保证实习效果。2、负责实习生的考勤管理,劳动纪律、工作规和实习工作质量管理。3、负责实习生的考评及实习期满负责工作鉴定,考评容分为实习生综合素质和工作学习情况,及时反馈人力资源部。4、加强与实习生的沟通交流,关心实习生的生活及工作情况,及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等。(三)实习生1、严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,严格履行岗位职责,按照工作要求保质保量地完成实习工作任务并接受考核。2、每月提交一份实习报告至用人部门,其容可包括实习工作容、工作进度及建议。3、实习期间参加学校的学习、考试等各类活动,须持学校说明并加盖公章,提前向人力资源部请假,由人力资源部通知实习部门予以相应安排。第六条待遇一、实习期实习期,公司于每月向应届毕业生发放实习补贴和饭补,不享受公司其他福利待遇,补贴发放标准标准按照当年度《应届毕业生薪资表》确定。二、劳动合同期(一)劳动合同期,应届毕业生的工资标准按照当年度《应届毕业生薪资表》确定,试用期工资由基本工资和岗位工资组成,转正后增加绩效考核工资。公司根据《薪酬管理制度》的工资标准等级,区别应届生的学历、毕业学校和岗位确定《应届毕业生薪资表》,同时根据每年市物价水平和同行