看西游记谈团队管理复习课程.ppt

看西游记谈团队管理复习课程.ppt团队管理----以另一个视角看西游记唐僧师徒四人的个性差异--师徒四人各自最常说的几句话:1唐僧:出家人慈悲为怀、阿弥陀佛、善哉善哉、悟空!悟净:大师兄(二师兄),这可如何是好?哎~猪八戒:我老猪早就饿了、分行李、散伙、猴哥悟空:俺老孙乃是500年前大闹天空的齐天大圣、妖精、待俺老孙前去看看!西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事?历尽磨难终成正果的传说?其实表达的是作好团队管理,形成团队的统一目标,并始终如一为之努力的精神!二大主角唐僧孙悟空三大配角猪八戒沙悟净白龙孙悟空良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心孙悟空为什么要拜唐僧为师?脱困之恩!正确认识取经的意义成就自身正果唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如果下属在工作、生活中的困难是压在身上的石头,那么他们有没有能力自己解脱?脾气暴躁、顽皮、有急智、法力高强、爱好自由,疾恶如仇,是力量型胆汁质,公司某些业务骨干的代表,他们直率热情,精力旺盛,行动敏捷,易冲动。是思想!贴在石头上的符咒是什么呢?只要我们打开员工心灵的枷锁,调整他们的心态,改变他们的惰性,关心爱护他们,督促帮助他们,那么对于在工作中遇到的问题,90%他们都能自我解决!是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?所以,改变你的员工、改变你的团队从最容易的地方着手,揭去他的符—思想!唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒!除了紧箍咒外,唐僧还有什么?以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲)教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复的教育!如来、观音姐姐--上级领导,团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙马。孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?认识取经的意义!为了修成正果!你的员工知道并且相信他选择了一个充满活力和成长的事业吗?知道并且相信他跟随你能修成正果吗?猪八戒增加团队活力,赢得主管欢心既嫉妒高手,又害怕离开高手无主心骨,无主见,惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告对唐僧还算忠心猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?杀人不是目的!遇到困难,就畏缩动摇,爱占小便宜,嫉妒心强,好搬弄是非,贪财好色,老是欺负沙僧,但直率可爱,能讨人欢心,是活泼型,多血质,团队中经常活跃着这样的一些活宝,活泼好动,喜欢交往。你如何评价小白龙与沙悟净?小白龙与沙悟净团队的基石、对安排的工作尽力完成,但限于自身的实力,不能获得很大的成功!每次充当和事佬、不贪美色、忠心、法力最差、很听话、温顺、不乱发脾气、没主见勤恳踏实老实,当唐僧在想、孙悟空在做、猪八戒在说的时候,他比任何人都低调,团队中有像他一样的老好人,是属于和平型透着抑郁质行动迟缓,孤僻,但善于观察到别人不容易察觉的细节。个人差异管理团队中每个人的性格气质能力不同要求相应的管理方法也不同,因此对其进行激励与控制时所采用的方法也因人而异。下面从领导、激励、控制三方面进行逐一叙述:领导唐僧型的领导所应具有的条件:,,得到一致认同