关于安全质量检查情况的通报.doc

中铁二十局集团兰州商贸有限公司传真电报签发:柳福成核稿:慕杰拟稿:杨小刚电话:发报部门电报号码等级日期时间值班员安质部主送:公司所属各单位抄送:公司领导关于安全质量检查情况的通报所属各项目:10月16日~30日,公司机关各部室对我公司所属项目进行检查,主要对各项管理制度、内业资料、仪器设备台帐以及安全质量进行了检查。在检查过程中,发现安全质量以及内业资料方面存在问题,现通报如下,并要求限期整改。﹑制度和通知执行不到位,责任人不明确,平时工作没有养成按规范﹑标准操作的习惯,检查时补资料的现象屡见不鲜,出现公司帮忙补资料,甚至有些项目有抵触情绪,屡说不改,致使项目内业资料不规范,甚至空白,希望各项目要引起高度重视,项目经理带头认真学习及执行集团公司及公司的各种管理办法﹑制度和通知,抓好各项基础工作。、在高处要搭设隔离网、加强对塔吊驾驶员和信号工的培训及“三宝四口五临边”的管理,但项目迟迟不加整改;各项目领导、技术人员以及安质人员跟班制度没有落实,柳副总多次强调,在冬季施工和高层施工要坚持跟班制度,保证安全质量处于受控状态。高层施工和隧道施工必须实行跟班作业,谁的班出问题谁负责,确保安全质量处于可控状态。(混凝土)和钢材各项性能测试均存在着检验频次不够、检验项目不全、测试记录不全等问题,尤其是对粉煤灰、减水剂以及混凝土的塌落度检查频次不够。我公司所属项目现在已处于冬季施工,严格按照冬季施工措施执行,保证混凝土入模温度,捣固密实,养护时要达到保温和保湿的要求。个别项目因混凝土质量曾被业主、质检部门叫停,望引起各项目的高度重视。,确保项目安全平稳运行,承担社会责任和保证员工生命安全,《防火防爆火工品管理制度》详见附页。,项目部要开展交通运输暨机械设备专项安全检查。所有车辆、机械和设备操作手要持证上岗,酒后不能上岗,加强车辆、机械和设备日常保养和维修,设备运转,必须有安全员防护,确保施工生产交通运输安全暨施工生产机械设备安全运行。,确保数据录入及时、准确,保证各项数据相互关联,真正将综合项目管理信息系统纳入日常工作中。现要求已参加考评的各项目11月底按集团公司《信息化实地模拟核查评分标准》要求完成项目的综合项目管理系统整改工作。详细《综合项目管理系统整改方案》见附页。针对以上存在的问题,项目部要引起高度重视,项目经理要安排专人,亲自上手,落实整改。要针对存在的以上问题,定人、定时、定责,彻底整改。届时,公司将对整改情况进行复查,对整改不积极的单位,公司按照安全质量管理办法进行严格考核,全面确保公司项目各项管理工作系统畅通及项目安全质量管理工作再上新台阶。中铁二十局集团兰州公司二○一一年十一月十九日防火防爆火工品管理制度(公司安[2011]31号)第一章防火安全管理第一条认真贯彻《国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定》和《中华人民共和国消防法》的有关规定,坚持“预防为主、防消结合”的方针,本着“谁施工、谁负责”的原则,认真做好防火安全管理工作。第二条项目部根据工程规模和社会治安情况至少指定一名人员负责治安工作,负责消防、治安、安全保卫工作,实行分片包干,协同作战。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系,配合解决好路地纠纷、施工干扰、消防、治安防范等工作。第三条工程开工前,对全部人员进行消防安全培训和适时的演练,制定消防专项措施,纳入统一的安全生产管理体系。临时设施修建时,按消防部门的规定配足灭火器、消防栓等消防设施,执行安全用电规程,使用标准合格电器;电焊等工作严格执行操作规程,防止电源起火事故。定期进行消防检查和宣传教育,积极采取消防措施,防患于未然。第四条严格执行《中华人民共和国消防条例》。驻地、施工现场和关键部位,按规定配备充足的消防器材、设兼职消防人员,并定期进行消防演习。安全环保部定期进行消防检查,保证器材处于完好状态。第五条成立现场项目经理为第一责任人的防火领导小组,设义务消防队员、班组防火员等,项目与作业队、作业队与作业班组签订消防责任书(和效益挂钩),把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。第六条一般临时设施,每100m2配备2只9升干粉灭火器,临时木工间、油漆间等每25m2配1只种类合适的灭火器,发电机房配砂桶(或执行当地政府部门专项要求)。第七条施工现场进水干管直径不小于100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志,配备足够的水龙带,周围3米内,不准存放任何物品。第八条闪光对接焊现场要有防火设施,闪光区内不准站人,作业区附近严禁存放易燃、易爆等物品,焊接场必须设挡火板并在附近设置灭火器或水桶,操作