宣贯会,策划方案.doc

宣贯会,策划方案.doc宣贯会,策划方案关于开展《员工行为规范》学习及宣贯活动的实施方案公司各部门:公司企业文化建设的重要组成部分《员工行为规范》已经建立,为加强企业文化行为规范手册的宣贯、学习,提高全员整体素质,促进文化建设活动的深植,特制定本方案。一、 指导思想着眼于体现企业时代精神,以提升企业管理水平,提高职工素质,促进企业可持续发展为目的,以培育广大职工对道德准则、行为规范的认同感为重点,全面贯彻堪真信实,和德锐进的管理理念,促进企业和谐发展。二、 活动开展由党群部负责并结合北京天一公司,完成文本手册的提交。招标确定印刷单位,负责文本手册的印制下发,要求发放到位,人手一册。以部门、车间、班组为单位有组织的开展集中学录并熟知、牢记、善用。公司、车间利用宣传栏、0A、XXXX报等宣传形式,加强宣传学习。由企管部负责开展新进职工的培训教育与宣传贯彻。由党群部负责,每月底随文明单位检查有组织的开展一次知识抽答并实行考核。2、 第二阶段:举办宣贯活动在全公司组织开展知识答卷,由党群部命题,以部门为单位组织答题上报,定于11月开展。以部门、车间为单位,举办知识竞赛。具体组队:三个车间各组一队;纸机项目部单组一队;行政部、党群部、财务部、营林部共组一队;企管部、供销部、生产技术部、安保部共组一队,定于12月19日下午举办。3、 第三阶段:总结考评由党群部负责组织考核,检查活动开展情况、参与情况,形成考评意见。掌握职工对规范内容的熟知情况,为今后活动开展和工作方案的制定奠定基础。三、考核1、知识抽答以部门、车间为单位,按比例抽考,有一名未答对者,扣罚车间50元、部门1分。2、 未制定计划并有组织的开展学录扣罚车间50元、部门1分。3、 组织知识答卷,部门、车间每少一人扣罚车间50元、部门1分。4、 未按规定组织参加知识竞赛,以参赛队为单位各扣罚2分。三、要求:1、各部门、车间要高度重视活动的开展,积极动员,要有组织、有计划的开展。2、各部门、车间要根据本方案,结合自身实际,制定计划于本月底前报党群部。关于印发《企业安全生产应急管理九条规定》宣贯活动实施办法的通知公司各单位:现将《企业安全生产应急管理九条规定》宣贯活动实施办法印发给你们,望认真贯彻落实执行。山西和顺天池能源有限责任公司XX年5月12日山西和顺天池能源有限责任公司《企业安全生产应急管理九条规定》宣贯活动实施方案《企业安全生产应急管理九条规定》已于XX年2月28日颁布实施。为扎实推进《企业安全生产应急管理九条规定》的学习宣传和贯彻实施,根据上级有关规定和集团公司《关于认真开展宣贯活动的实施意见》文件精神,结合公司实际,制定具体实施方案。一、活动目的通过认真学习宣贯《九条规定》,提升各级组织对安全生产应急管理工作重要性的认识,进一步增强干部职工应急意识及应对可能突发的安全生产事故,迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护矿工在生产活动中的身体健康和生命安全。健全应急管理体系,完善应急管理制度,落实应急管理责任,强化应急管理工作,提高综合应急处常能力。二、 组织领导为做好《企业安全生产应急管理九条规定》的贯彻实施,公司成立《企业安全生产应急管理九条规定》推进工作领导小组。组长:董事长、党委书记、总经理副组长:各分管副总经理、总工程师成员:各