R评估和应对项目不确定性6项目进度计划:增加时间维度7修改项目进度以适应时间和资源约束8监控项目绩效9项目收尾和经验总结10项目管理导论1项目组织管理2项目选择:做正确的事3项目启动阶段:确定行动阶段4项目界定:、抓住一个机会或接受一项命令后的一种临时性努力。?????:一渠三得◎宋真宗◎丁渭◎三个问题:--取土?--运输?--垃圾?.4衡量项目成功时间成本绩效对项目满足给定期限能力的约束可以分解为独立工作包、人工、分包、材料、设备相关的可管理因素,也包括间接成本和管理成本包括范围、质量、符合规范要求程度、
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