装修公司薪资管理制度.docx

业务员薪资管理制度公司薪酬体系是以业绩为导向,实行按劳分配。期待各位同仁充分调动销售积极性,通过提升销售业绩和各方面的综合能力以提高自身收入水平,创造更好的销售业绩!一、适用范围:本制度适用于公司销售部。提成、奖金与补贴部分,适用于公司全体员工。二、薪资构成:业务员的薪资计算主要由底薪、提成、奖金及补贴构成;和 意向客单数、合同签单数两项目标数据挂钩;按自然月进行统计和计算;发放月薪 =底薪+提成+奖金补贴释义:意向客单数:指当月带进店、量房及给预算客户的数量;合同签单数:指当月直管客户签订正式装修合同的数量。1、底薪。计算如下:①当月意向客单数在 5单以内(含5单)的,计算如下:意向客单数基础底薪1300260039004120051500②超出5单(不含5单)的,可享受和合同签单数挂钩的对应奖励,计算如下:意向客单数基础底薪合同签单数合同签单奖励61800729008150031000941100105120010个以上61300即:底薪=基础底薪+对应合同签单数奖励1、提成。计算如下:合同签单数 合同金额提成比例1 %2 %3 %4 %5 %%提成结算方式:隔月结算(计入签单日下月的核发工资)。、奖金。为营造积极向上的良性竞争氛围,提高响应各种营销活动的积极性,奖金设置如下:①全勤奖:整个自然月全部工作日内,无考勤异常的奖励50元。②月销售冠军奖:月合同签单数在3单及以上,成单额最高的个人,奖励500元。③团队竞赛奖励:月合同签单数在5单及以上,成单额最高的团队,奖励2000元。4、补贴①意向客单数完成 5单(含5单)以上的,公司