企业战略管理学论文.doc

企业战略管理学论文.doc打造我国医药零售企业的核心竞争力班级:经0808姓名:XX学号:20081300内容摘要:WTO正式参加后3年内零售市场完整放开,医药零售企业一方面面临参加WTO的寻衅,面临网络经济的发展机会,面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理程度、现代化经本文对目前我国医药零隹企业存在的问题进行了分析,并从宏观政策和微观管理方面就如何解决问题,增进医药零售企业的发展采讨了一些对策。关键词:医药零售企业药品零售市场连锁经营核心竞争力2()04年,是我国医药体制改革持续向纵深发展的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大,面临新情况、新问题最多的一年。按照参加WTO的承诺,从2003年1月1日开端,我国医药商业领域已逐步开放°同时,WTO还规定,要在正式参加后3年内零传市场完整放开,医药零伟企业一方面面临参加WTO的寻衅,面临网络经济的发展机会,面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理程度、现代化经营手段的跨国商业团体的冲击。另一方面,还将面临国家GSP认证的实行,药品降价的冲击的压力。据专家预测,就目前的状态看,有50%的药店亏损。在这种严格的情势卜,医药零售企业如何走出困境,逆风扬帆,笔者意从存在的问题进行分析,提出对策。一、我国医药零售业的现状纵观过去价药店崛起和外资药店寻衅三大特点。目前,医药零传企业存在以下问题:1、 经营模式散乱,形成不了规模竞争力目前•我国有医药零传企业16刀多家,其中大的连锁店就有30()家左右,但每个零传企业拥有的门店数量不多,与发达国家儿千家门店比起来小得多。从全球领域来看,医药零传市场的集中度越来越高。目前国内医药行业在生产环节积累了必定的国际化竞争经验,、 进入壁垒不高,加剧了市场竞争度自从国家放开药品零售审批制度之后,“门槛”降低了,零售药店就成为中小投资者趋之若鸯的投资热门,行业内外的资本对医药零传业的潜在市场的容量有着过火高估,以及对潜在市场变现速度的有着过于乐观的期望,于是在医药零售业进入壁垒不高的环境卜,过度地对城镇医药零传业进行低程度、大规模地开发,有限的市场份额与过多的零售企业形成冲突。一时间,各种商号、各种店式的药房遍地开花,各大中心城市医药零传资源过度饱和的状态比比皆是。3、 恶性价格竞争严重,零售行业利润受创药店数量多,并不意味着需求增长。目前我国医药零售企业在营销手段上尚不成熟,药店数量多,势必导致价格的无序竞争。为了吸引顾客,不少药店只好利用降价来进行恶性克争。一批“平价药店”的涌现,给本来竞争激烈的药品零售业雪上加霜。平价药店是一个含混的概念。老百姓不知道毕竟什么是“平价”,只知道便宜,所以,就涌现了“平价药店”熙熙攘攘,其它药店冷冷清清的反常现象。没有顾客,就没有销售额,亏损在所难免。单纯寻求“薄利多销”,只能阐明销售额的增大利润的降落。汽前医药零售业的恶性降价,能否造成“多米诺骨牌效应”,将宜接影响未来全部行业利润程度高低,影响未来零传业态的格式和模式,这种影响程度目前仍然难以估算。4、 连锁药店管理程度较低,著名无实现象突出管理滞后也是影响我国零传药业发展的原因。时下,很多行业、企业以资木或品牌优势大开药店,先行建起销传终端,这固然有助于与即将全而进入的境外医药零传巨头相反抗,但由于药店的“附加条件”比较多,