能源目标、指标及能源管理实施方案控制程序文件编号: 版本: 发放编号: 受控状态: 编写: 审核: 批准: 颁布时间:年月日实施时间:年月日修改记录版本修改页次/条款号实施日期修改执行人/日期能源目标、指标及能源管理实施方案控制程序1目的 为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求,确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施,特制定本程序。2适用围本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。。、指标及能源管理实施方案。、指标及能源管理实施方案。、。能源指标应与能源目标保持一致,具体、可量化、具有时效性。,需包括切实可行的行动和对策。、指标及能源管理实施方案的制定依据A国家及行业有关法律法规、规标准的要求;B能源基准;C《能源评审报告》;D主要能源使用以及改进能源绩效的机会;E提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相关影响因素。、、指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时,技术部负责目标、指标的确定和变更。:A能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产工艺的指标,如综合能耗、单位产品综合能耗等;B能够反映主要工艺、作业环节的指标,如工序能耗;C主要用能设备的能源绩效指标。,将能源指标分解到各部门。,包括《能源目标和指标记录表》。、、指标的完成情况进行一次评审。、指标的评审记录应形成文件,包括《能源目标和指标记录表》,作为部审核和管理评审的输入。、指标评审结果为未达到标准,技术部负责查找原因,必要时对《能源管理实施方案》进行调整。:A《能源评审报告》;B例行检查、部审核、管理评审的输出;C项目可行性研究报告;、指标的实现,,编制《能源管理实施方案》,或在《能源评审报告中》以独立篇章的形式体现。:A明确责任部门及其职责;B针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果;C确定需要配备的资源,包括人力和资金等;D实施方案的时间进度安排;E对实施效果进行验证的方法。。,作为部审核和管理评审的输入。,技术部应组织实施改进和纠正,按照《
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