监理部某热电项目二期工程扩建监理规划word范文.doc

浙江三元热电项目二期扩建工程监理规划2008年12月10日至2009年8月20日监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:杭州荣庆工程监理咨询有限公司2008年12月10日目录工程项目概况监理工作的范围监理工作的内容㈠施工准备阶段监理工作内容㈡施工阶段监理工作内容㈢竣工阶段监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的的人员配备计划(含进退场时间)项目监理机构的岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施㈠工程质量监理工作方法及措施1)工程质量监理工作方法2)工程质量控制保证措施质量控制总原则事前控制事中控制事后控制㈡工程进度控制的方法与措施1、工程进度控制的主要方法2、工程进度控制的保证措施㈢工程投资控制的方法与措施⑴施工阶段投资控制的方法⑵工程投资控制保证措施⑶合格工程量计量控制保证措施十一、监理工作制度十二、监理设施xxxxxxxxxxxx工程建设监理规划一、工程项目概况项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxx工程建设地点:计划工期:年月日——年月日工程质量等级:工程造价:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:杭州荣庆工程监理咨询有限公司建筑规模及结构类型:本工程总建筑面积xxx平方米,为结构单层公共建筑,建筑类别类。耐火等级为级,抗震设防烈度为度。房屋结构使用年限期年,结构安全等级为级。房屋总高度为xxxM层数为层,基础设计等级为级。(根据设计图纸增补)二、监理工作的范围:本项目建设工程施工阶段内的全过程监理。(根据合同约定可增补)三、监理工作的内容:根据合同规定的本工程施工图纸所涉及的土建工程、水电安装工程的施工监理工作。(一)、施工准备阶段监理工作的内容:1、组织监理人员熟悉施工图纸,提出书面意见和建议,收集并熟悉与工程相关的标准图集、施工规范、验收标准等技术文件;2、组织总承包单位参与建设单位组织的设计技术交底会和设计图纸会审会议,并做好会议纪要和会签工作。3、审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。4、认真编制《监理规划》,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程的施工前,根据工程设计图纸及有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计,制订《监理实施细则》。5、审核总承包商提出的分包工程及分包商的资格,并提出审核意见。6、审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予分批逐步检验和必要的测试,检验合格者同意使用在本工程,检验不合格的,不得进入施工现场。7、审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。8、审查承包商是否按规定建立并健全现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审核其组织机构、管理制度及现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。9、检查督促承包商建立各项施工管理制度并使之按其执行。10、协助业主组织控制桩的交桩,并对全部工程测量放线工作进行检查、复核。11、审定承包商申报的开工报告,经检查施工现场一切准备工作符合开工条件时,签发开工令,并报建设单位开工条件:⑴建设场地已经平整完成;⑵施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好;⑶工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认;⑷施工组织设计已获总监理工程师批准,需要补充或者修正事项已经落实;⑸承包单位(含分包商)现场管理人员已到们,人员资质和岗位证书的审查已经合格,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;⑹施工许可证等有关手续已经政府主管部门批准。(二)、施工阶段监理工作内容:1、定期主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。一般会议议题主要内容:⑴检查上次例会议定事项的落实完成情况,分析完成与否的原因;⑵检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;⑶检查分析工程项目的质量状况,针对存在问题提出改进措施;⑷解决需要协调的有关事项,例施工场地的使用,工序之间相互配合和施工现场安全消防等事宜;⑸检查工程量核定及工程款支付情况;⑹其他有关事宜。2、审查承包商提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。当原材料、设备、构配件等分阶段进场时,及时督促承包商进行申报,必须按规定进行抽查和复验,监理人员进行见证取样,复试合格后方准使用;如发现不合格或不符合要求的,有权向施工单位(并指定检验单位)对材质进行再次检验,防止不合格的材料、构件