海尔企业文化心得体会(精简版）.doc

海尔企业文化心得体会海尔企业文化心得体会海尔企业文化心得体会: 刻内涵, 也就是海尔企业文化, 其精髓就是先造人才, 再造名牌, 海尔的成功经验是: 大处着眼, 小处着手, 一丝不苟, 海尔文化目标宏伟、观念超前, 但运作起来都是从最基础的管理抓起。 OEC 管理即“日事日毕、日清日高”。“日事日毕”, 即对当天所发生的种……海尔企业文化心得体会:海尔企业文化心得体会经过青岛对海尔企业文化学习, 体会到海尔二十年以来, 超常规的发展, 家电业从无到有, 从小到大, 从弱到强, 除了正确决策、员工的努力外, 最引人注目的成功点,一是在大的机遇上能够比较好地把握了规律掌握了机遇,二是独特的企业文化,海尔企业文化心得体会。掌握了机遇其实就是说要找到企业的方向, 并在正确的方向指导下如何正确地做事。关于产品质量, 我们出在天天讲质量、讲服务, 但海尔从创业初期就开始抓质量管理, 当时海尔提出一个价值观: 有缺陷的产品就是废品, 当时没有人能提出这样的价值观, 因为当时是计划经济时代, 所有的产品都要排队来购买, 但海尔当时想到了, 因为海尔要做世界一流的产品就必须保证产品质量, 所以产品质量成了关键, 到很多企业开始抓产品质量,海尔又提升了一步从抓产品本身的质量延升到服务。其实从生产线下来的产品质量再好, 也不是完整的质量, 要把产品的质量延伸到用户的家里去, 即永远要满足用户的需求, 永远使用户满意, 提出为用户创造需求, 满足用户潜在的需求, 提出“只有淡季的思想, 没有淡季的市潮, 学习心得, 海尔企业文化心得体会。因此要具有超前意识才能掌握主动。独特的企业文化讲述 OEC 管理的深刻内涵,也就是海尔企业文化,其精髓就是" 先造人才,再造名牌" ,海尔的成功经验是:大处着眼,小处着手, 一丝不苟, 海尔文化目标宏伟、观念超前, 但运作起来都是从最基础的管理抓起。 OEC 管理即“日事日毕、日清日高”。“日事日毕”, 即对当天所发生的种种问题在当天解决, 防