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管理会计十二王翔雯电子教案.ppt管理会计课件12第七章经营决策分析第一节经营决策的一般概念第二节决策分析的成本概念第三节经营决策的一般程序第四节经营决策的常用方法第五节经营决策的应用举例第一节经营决策的一般概念一、决策分析指为做出正确决策而对各种备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选优或决定取舍的整个过程。这个过程通常包括确定决策目标、收集各备选方案的数据资料、分析比较和选定最优方案等步骤。2)短期决策:含义:也称短期经营决策,是指决策结果通常只会影响或决定企业近期(一年或一个经营周期)经营活动的方向、方法和策略,它侧重于从销售、成本和利润等方面对如何充分利用企业现有资源及经营环境,以取得尽可能高地经济效益而实施的决策。是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。主要包括生产决策和定价决策等。特点:充分利用现有资源进行战术决策,一般不涉及大量资金的投入,且见效快。(二)按决策条件的确定程度分类1)确定型决策指各种备选方案所需的条件都是已知的,且一个方案只有一个确定的结果。2)风险型决策指与决策相关因素的未来状况不能完全确定,但能以概率表示其可能性大小,从而计算确定其期望值,并在此基础上做出的决策。3)非确定型决策是指影响决策相关因素的未来状况不仅不能确定,而且发生的概率也无法预计,并在此情况下做出的决策。三、决策分析必须遵循的原则(一)合法性、政策性原则(二)责任性原则(三)民主性原则(四)相对合理性原则(五)科学性原则(六)效益性原则第二节决策分析的成本概念短期经营决策必须考虑的重要因素◎生产经营能力◎相关业务量◎相关收入◎相关成本(一)生产经营能力最大生产经营能力正常生产经营能力剩余生产经营能力追加生产经营能力在短期经营决策中,生产经营能力是决定相关业务量和确认机会成本的参数。(二)相关业务量是指在短期经营决策中必须认真考虑的、与特定决策方案相联系的产量或销量。相关业务量对决策方案的影响往往是通过对相关收入和相关成本的影响而实现的。(三)相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。相关收入的计算,要以特定决策方案的单价和相关销售量为依据。如果某项收入只属于某个经营决策方案,即若有这个方案存在,就会发生这项收入,若该方案不存在,就不会发生这项收入,那么,这项收入就是相关收入。与相关收入相对应的概念就是无关收入。如果无论是否存在某决策方案,均会发生某项收入,那么就可以断定该项收入是无关收入。