项目评价大纲.doc

《项目决策分析与评价》教学大纲一、课程基本情况课程编号: 040208 课程英文名称: 学时数: 50 学时学分数: 学分课程性质: 必修课后续课程: 无特殊要求开课教研室:工程管理教研室执笔人: 刘立群二、课程教学目标 1. 任务和地位:本课程是工程管理专业的一门必修课 2. 知识要求:通过本课程的教学使学生掌握项目评估的理论与方法 3. 能力要求: 本课程通过课堂教学和案例教学相结合, 使学生基本具备进行项目决策分析和评价的能力三、教学内容的基本要求和学识分配第一章概述( 4 学时) 了解项目评估的目的。熟悉项目评估的基本要求,内容和工作程序。第二章市场分析和项目投资战略(6 学时) 了解市场分析的目的和作用, 项目投资战略。掌握市场预测即市场风险分析。第三章资源优化配置与资源条件评价(2 学时) 了解资源优化配置与合理性分析及资源利用的一般原则。第四章建设方案设计(4 学时) 了解建设方案设计的内容、作用和要求。熟悉项目场址选择、生产工艺、技术路线、公用与辅助工程设计的基本要求的基本内容和要求。掌握工程项目总体设计、产品方案、建设规模、原材料供应、节能节水的原则、内容和要求。第五章投资估算(4 学时) 熟悉投资估算的范围、内容和要求, 以及项目投入总资金和分年度投资计划的编制。掌握建设投资、建设期利息和流动资金的构成和估算。第六章项目的融资(6 学时) 了解项目融资的各种模式和融资中的信用保证结构。熟悉资本金融资和各种负债融资方式。掌握融资方案设计和优的内容及方法。第七章财务评价(6 学时) 了解财务评价的内容和作用。熟悉财务评价的原则、方法、步骤和价格体系。掌握财务评价基础数据的确定、盈利能力和偿债能力分析、指标计算和判断。第八章国民经济评价(4 学时) 了解国民经济评价的概念、作用和基本原理。熟悉国民经济评价参和费用效果