,humanresourcemanagementhavetomatchwithfightforthebestresourcesperformance,ifoutofcharacterofthemanpowerformcouplesoutofcharacterofpost,theresourcesperformancebenotonlywholehaveno,,promotemanagementeffectandqualityvegetable,willhumanresourcematchwithmakebalance,theinsidecontentsestablishhumanresourcestructureframe,,everyone'prehensive,giveupshorttakelong,withprocessingsalary,,humanresourcedevelopmenthavetoinvestmentattrainingaspect,。在经济发展成熟的体系下,人力资源管理必须配合以争取最佳的资源效益,若将不适当的人力配对不适当的职位,资源效益不但全无,或可能有损耗。现代经济讲求平衡及配合,提升管理效能和质素,就要人力资源配合以作平衡,其中的内容是设立人力资源架构框架,用最适合的人做最适合的工作。建立人力资源平台,作为沟通及搜集信息管道,将各方意见综合,舍短取长,以处理薪酬、福利等事宜。人力资源最重要是培训及发展,人力资源发展必须投资在培训方面,以发挥各阶层的人力资源潜能。发展简史Generallysay,irclesdevelopmentofhumanresourceexperience:Personalmanagement,,人力资源在学术界的发展经历了:人事管理,人力资源管理,到现在新近兴起的人力资本管理。其主要不同即在于公司和企业对待职员的理念的变化和发展。Atthepersonalmanagementstage,theworkofthepersonnelmanagersisamanagementoffic
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