防恐演练评估报告.doc

防恐演练方案评估报告一、应急演练评估防恐应急演练评估是在全面分析演练及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,针对本次防恐应急演练的情况,我们对演习过程进行评估。二、演练程序1、现场人员在发现多名拟定可疑人员,先向司钻、当班值班干部进行报告,当班值班干部确认后,要求司钻立即发送防恐应急信号(五声短鸣喇叭)。2、井场全员就近拿好防恐工具,迅速向钻台集合,守护住钻台各个通道。3、值班干部在确定人员情况后、恐怖分子数量、携带武器后,及时向公司应急办公室汇报说明情况,请求支援。4、在等待救援过程中严密监视恐怖分子情况,并随时汇报恐怖分子动态。5、演习结束后由值班干部对本次演习进行讲评。三、评估演练情况1、演练中人员在撤离过程中将防恐工具全部带往撤离点,并发放到其他人员,进行防卫。2、在撤离前及时停、关重要设备,防止恐怖分子对其进行破坏,而造成次生事件不足:1、在撤离过程中,一员工嬉笑没有紧张气氛。改进措施:加强员工从思想上对应急工作进行重视,坚决把每次演练作为实战,坚决杜绝散漫态度。六、评估结果我队制定的防恐应急演练方案是符合实际演练程序的。交通安全事故演练方案一、方案目的:安全工作关系到千家万户的幸福,为了维护预防和减少交通事故,保护人身安全,强化安全意识。根据车辆使用及管理的实际情况,提升队部应对车辆突发事件的快速反应能力和处置水平,杜绝交通事故的发生,特制定交通安全突发事件应急方案。二、组织机构为了落实安全防范措施,保证员工的安全,成立交通安全突发事件应急预案小组。组长:孙维军(队长)全面主持队部交通安全工作副组长:蒲光辉(副队长)全面负责队部交通安全工作通讯联络,制定并实施队部交通安全制度。成员:张龙(技术员)具体负责队部交通安全工作,组织并实施队部交通安全突发事件的应急演练工作。张松林(泥浆技术员)于开军(机械工长)负责队部交通安全突发事件员工疏散、现场维护。王伟东(安全员)负责队部职工的交通安全知识教育工作,督促检查车辆的运行状况。王家宝(钻台大班)负责队部交通安全设备、设施的管理与维护,监督驾驶员学习交通法规,做好驾驶员的安全教育工作。三、领导小组职能1、组织驾驶员的安全教育,学习交通法规,签订安全责任书。2、督促检查车辆的运行状况、车辆运行记录,建立行车档案。3、组织车辆突发事件的应急演练。4、按队部车辆管理规定外出。发生交通事故上报交管部门和预案小组办公室,保护现场,配合处理。四、将本方案全员宣贯1、教育性原则。国召开安全工作会议,不断强化安全工作要求,使全体职员工高度重视安全工作。建立健全安全工作制度,规范安全工作管理,使安全工作傚到经常化、制度化。固坚持责任到人,强化安全督查。固教育职工不乘坐“三无”、超载车辆。2、预防性原则。坚持预防为主,防患