员工晋升制度(格与流程).docx

员工晋升制度(AE-02)一、目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围邓权建材有限公司及所属分公司、办事处,除公司高管外的全体员工的晋升(职务、职级)三、,对员工进行职业规划。。。,成员由总裁任命。。四、。。员工一般逐级晋升,为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。。根据绩效考核,员工职位可升可降。五、,对应等级如下所示:职务管理类技术类级别F总裁E副总裁/总监/总经理助理总工程师/技术总监/高级工程师D部长/主任工程师C助理/线长助理工程师B专员技术员A文员操作工A辅助工六、(岗位说明书),若未能达到要求者作为储备人才进行培训。。,在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间),部长级或以上,在原岗位上工作时间一年(不含试用期工作时间)。%内。,不得参加晋升申请或被推荐:《员工手册》记过和记大过者未满一年。%的人员。七、。定期:人力资源部每年三月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析。对本部门绩效优秀的员工进行推荐。不定期:是指员工试用期满的晋升或破格晋升(岗位空缺)。八、晋升流程及权限::(必须符合第六条晋升条件),填写晋升申请表(附件一)交人力资源部汇总。(附件二),评分汇总后根据各部门的职位空缺进行择优推荐。(附件三)的步骤进行。《职务晋升评分表》根据申请岗位职级的不同,分为部长级(含)以上与职员级两类。九、。、公司服务年限、业务水平三个方面采用百分制进行评定:(比重10分)具有高中、职中、技校、中专学历——1分;具有高职、高技学历——5分;具有大专学历——5分;具有本科学历——7分;具有双学士或研究生学历,10分。≤1年——1分;1年<公司服务年限≤3年——3分;3年<公司服务年限≤5年——5分;5年<公司服务年限≤7年——7分;公司服务年限≥7年——10分。