IT项目管理课程.ppt

课堂要求?请将手机调至震动状态?保持安静,学员发言时注意倾听?上课过程中有任何事情,均可到课室外处理?每天课程结束后,请自觉清理桌面的垃圾 IT项目管理基础什么是项目? ?古代埃及金字塔的建造?古代中国万里长城的建造?北京国家大剧院的设计? 2008 年北京奥运会的筹备?你的一次婚礼项目的特征?一次性(临时性) ?独特性三重约束时间性能费用项目的概念人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。它可以只涉及一个人,也可以涉及几百人,甚至成千上万人。有的项目用 100 个工时即可完成,有的项目则需要上千上万个工时才能完成。有的项目可能只涉及一个组织中的某个单位,有的项目可能跨越组织界限或由多个组织共同合作完成。项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。美 Paul Grace 说: “在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。”典型项目举例(1) 新产品或新服务的开发项目:新型家用电冰箱、空调器的研制开发项目和新兴旅游服务开发项目等。(2) 技术改造与技术革新项目:现有设备和生产线、生产场地的更新改造项目和生产工艺技术的革新项目等。(3) 组织结构、人员配备和组织模式的变革项目:一个企业的组织再造项目、一个政府机构的职能转变的人员精简项目。(4) 新型交通工具的设计项目:新型燃料家用小汽车的设计项目、磁悬浮列车的设计项目、铁路高速列车的设计项目。(5) 科学技术研究与开发项目:纳米技术与材料的研究与开发项目、生命科学的技术与理论研究开发项目。(6) 信息系统的集成与开发项目:企业的管理信息系统、决策支持系统、基于知识的信息系统的集成与开发项目。(7) 应用软件的开发项目:会计软件、游戏软件、办公软件、操作软件、教育软件。(8) 建筑物、设施和民宅的建筑项目:政府的办公大楼、学校的教学和行政管理大楼、大型宾馆饭店、民用住宅、工业厂房。(9) 政治和社会团体组织和推行一项新行动:希望工程项目、钢材工程项目、农村经济体制改革项目、对外开放项目、申办奥运会项目、组织国庆阅兵项目。(10) 大型体育比赛项目和文娱演出项目:奥运会比赛项目、世界杯比赛项目、国庆晚会演出项目、春节晚会演出项目、生日晚会。?项目的嵌套?项目与日常工作的区别项目管理??定义定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。?——项目管理就是把各种资源应用于项目, 以实现项目的目标。