医院职能部门绩效考核方案.docx

医院职能部门负责人绩效考核评分细则医院办公室主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结、参与总值班10分缺计划或总结每项扣1分;无故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分,不履行总值班职责每次扣1分。共内容科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。10分规章制度每缺1项扣1分,查周会记录本,记录不全面扣1分,未记录扣2分,未传达会议精神扣2分。本人违反医院规章制度每考遵纪遵守法律法规及医院规次扣分,科内人员违反规2核守法章制度。定,每人次扣分,(40追究法律责任外扣分。2分)不尊重、不服从上级领导每服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。10分次扣2分,为科室或职工服务不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)负责医院相关公文的草拟、修正、印发5分规定时间内未完成全扣做好上级来文的签收、登记、文件处理认真做好院务会、院周会或职工大5分每发现1份文件未及时签收处理扣1分,丢失文件1份扣2分。会等会议的会务准备、服务、记录5分每1次未做好扣2分。工作热情接待来信来访,做好登记、协调处理与宣教、营销、医保等部门共同做好医院宣传、广告工作5分5分项院内电话无人接听,每次扣工作保障院内电话通讯通畅,及时上传下达,及时下发各种通知。5分1分,造成重大影响负连带责任。未及时下发通知每次扣分。1考严格管理医院的车辆,保障车辆行未按要求管理每次扣分,1核5分驶安全。出现安全问题负连带责任。(60党报、党刊征订、收、发保做好医院报刊杂志的征订收发分5分)管不到位,每次扣分。1及时完成公文材料的打印、复印5分未完成全扣。未安排好每次扣1分,未及做好医院总值班的安排及检查工作10分时检查总值班记录扣1分,总值班调度不及时扣1分。大型接待不周到、不满意扣做好各科接待工作,控制接待费用5分3分/次,一般接待不满意扣1分/次,接待费用超支扣2分/次。1财务科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结,参与总值班10分缺计划或总结每项扣1分;无故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分,不履行总值班职责每次扣1分。公共内容科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。10分规章制度每缺1项扣1分,查周会记录本,记录不全面扣1分,未记录扣2分,未传达会议精神扣2分。考本人违反医院规章制度每核(40遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。10分次扣2分,科内人员违反规定,,违法分)追究法律责任外扣2分。不尊重、不服从上级领导每服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。10分次扣2分,为科室或职工服务,不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)财务管理资金管理工资管理票据管理编制财务收支预算,做好增收节支和财务报告分析。每月对门诊、住院、出纳的现金抽查,无挪用、转借公款,资金支付准确率100%认真编制工资表,按时发放工资,工资发放准确率为100%票据管理安全,每月对各种票据进行检查,票据收发准确率100%10分10分年初无预算、季度无财务分析全扣未抽查不得分,收发错误每次扣2分未抽查扣1分,资金支付错误扣2分,挪用、转借公款10分全扣。无故未按时发放工资扣315分分,%以内15分无故超过,%扣2分。2眼科主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结,参与总值班。10分缺计划或总结每项扣1分;无故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分,不履行总值班职责每次扣1分。公共内容科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。10分规章制度每缺1项扣1分,查周会记录本,记录不全面扣1分,未记录扣2分,未传达会议精神扣2分。考本人违反医院规章制度每次扣2核(40遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。10分分,科内人员违反规定,,违法追究法律责任外分)扣2分。服务工作尊重领导,服从院长及分管副院长安排,深入科室做好协调服务工作。10分不尊重、不服从上级领导每次扣2分,为科室或职工服务,不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)按时制定科室的业务发展计划、人员培训计划、质量管理计划及科室管理制度,5分未制定扣5分,未组织实施计划扣2分并实施。科内单项工作考核(60分)日常