招聘专员绩效考核指标.docx

招聘专员绩效考核指标招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作,以及日常工作的完成。。(1)根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根据需要进行及时调整和修改。(2)根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助部门经理制定员工招聘计划。(3)定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析,以及员工需求调查,并进行员工需求分析。(4)利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息。(5)协助部门领导,组织开展招聘工作。(6)根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书。招聘专员绩效考核表直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日考核维度考核指标考核要点权重评分标准(除10分以外均不含上限)10————(实际完成工作量/计划完成工作量×100%)20%超额完成完成100%完成80%~99%完成80%以下实际招聘资金使用量占预算工作业招聘成本控制资金的比重(招聘成本/预算招聘成本×100%;培训成本/15%预算80%以下预算80%~99%预算100%~110%预算110%以上预算培训成本×100%)绩80%有效制定招聘计划根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选10%超出要求完全符合要求基本符合要求未达到要求拔方案和人才储备机制提出建议的采用率被采用的建议占所提意见的百分比(采用的建议数/建议数的总量×100%)10%90%以上80%~89%60%~79%60%以下部门内部员工离职率及新近员工流失率员工离职率控制在5%以内10%01%~3%3