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6S标准规范.doc


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目的为能对人、机、料、法、环进行科学地配合与调配,对从输入到输出的全过程进行有效地运筹,控制和激励,使其具有自我调节能力,始终保持协调和有序的良好状态,发挥其综合效能,达到优质、低耗、安全、有序,高效文明生产目的。范围适用于各作业现场,包括车间、仓库、厂区、办公室、宿舍等定义6S指“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”和“安全”。:将必要物品同不必要的物品区分开来,并将不必要的物品清除,可理解为:收拾处于混乱状态的东西,使之有条理、有秩序,去除不需要的东西。:将必要的物品定位、定量的放置好,便于拿取,排除“寻找”的浪费,提高效率。可理解为:使人、机、料、法、环处于最合理,最有效的位置和状态。:彻底清理工作、生活场所的垃圾,污垢和异物,清扫是一种检查。可理解为:时常打扫工作现场。:反复进行整理、整顿、清扫、彻底保持卫生无危害的清洁环境。可理解为:每时每刻都保持工作现场、宿舍区域的整洁,有秩序,维持整理、整顿、清扫的成果。:遵守规定,养成习惯。可理解为:养成良好的工作和行为习惯。:发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。:督导6S运行及对其有效性进行评估。:主导6S活动,提供6S活动指导,抽查各部门6S的执行情况并给出评比意见。:监督本部门员工按6S要求执行,:按期检查本车间所属员工对6S要求的执行情况,:按6S要求做好本部门本岗位的6S工作。规范引用文件N/:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,:把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,:将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净,亮丽清洁:检查和维持整理/整顿/清洁后的成果素养:每位成员养成良好的习惯,:人身不受到伤害,;防止误用将物品分为几类(如);.1)不再使用的;2)使用频率很低的;3)使用频率较低的;4)经常使用的;将第1类物品处理掉;第2、3类物品放置在储存处;;消除找物品的时间;整齐的工作环境;对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;且对物品进行有效地标识,;稳定品质;1)清洁设备表面灰尘;2)清扫地面垃圾;3)清扫墙板到天花板所有灰尘,垃圾等;4)检测设备/量具的清洁和润滑等;5)检验台/工作台面灰尘的清洁;6)破损的物品修理;7)垃圾篓的及时处理;清洁监督及时对整理/整顿/清扫后效果进行检查,监督和跟进;素养培养好习惯,遵守规则的员工,,具体如下:1)应遵守出勤,作息时间,不迟到,不早退;2)工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说笑,离开工作岗位,看小说,玩手机,不打工作以外的电话,打瞌睡,吃零食等);3)做事积极主动,不拖拖拉拉;4)服装整齐/干净,带号厂证等;5)待人接物诚恳有礼貌;6

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