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A公司竞争战略研究.pdf


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文档列表 文档介绍
北京交通大学
硕士学位论文
A公司竞争战略研究
姓名:郗玉平
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张秋生
20090601
中文摘要摘要:随着企业规模的不断扩大,公司将面临更多的困难和挑战,在企业发展过程中,如何应对企业外部环境的影响以及解决企业自身的不足,使企业能够在激烈的市场竞争中不断巩固和强化竞争地位,实现持续健康地发展,制定和实施企业的经营战略至关重要。本文在对政治、法律环境分析、宏观经济环境、行业竞争环境及企业资源环境分析的基础上,对企业未来几年发展的企业经营战略进行了研究。首先运用分析方法,对舅Φ男幸到辛司没肪撤治龊托幸稻赫分析,着重对国家产业政策、国家经济发展、行业发展对企业的影响进行了分析,并进一步对公司主要产品的行业竞争状态、主要竞争对手、以及潜在竞争对手进行分析,总结出专用汽车行业前途广阔,但竞争激烈的现状。采用分析方法评估公司内部资源在公司发展中的优势和劣势,市场竞争中的机会和威胁,提出公司实行差异化战略和目标集中化战略。从产品研发、人力资源、企业文化、实施推胶饧品址ǖ任甯龇矫娼了实施与控制,以支持企业整体战略的实施。希望本文能够对咎刂殖盗居邢公司的发展起到一定作用。关键词:竞争战略;专用车;
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⋯一签蛳络年赂导师签名:咙彳‘比嘭签字闩期:砂辍耭导师签名:优留学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得签字同
疋斗⋯肌年拢蛲独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的撰写,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:.
致谢本论文的工作是在我的导师张秋生教授的悉心指导下完成的,张秋生教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢二年来张秋生老师对我的关心和指导。张秋生教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向张秋生老师表示衷心的谢意。张秋生教授对于我的工作学习和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。另外也感谢家人陈茹,她的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
序略做指导,企业将失去前进的方向。缺乏经营战略的企业很难保持和提高自身的竞争环境及企业资源环境分析的基础上,研究并提出镜木赫铰裕M制定和实施企业的经营战略对于企业的发展是至关重要的,如果没有经营战竞争优势,很难在激烈的市场竞争中取得胜利。且患液献势笠担A舜俳业良性发展,使企业有一个长期的发展计划,本文在对宏观经济环境政策、行业够对镜姆⒄蛊鸬揭欢ㄗ饔谩本论文是在我的导师张秋生教授的悉心指导下完成的,在学术方面他用自己渊博的知识丰富了我,在写作方面他严谨的工作作风影响了我,没有他的帮助论文是不可能完成的,在此我再一次对张秋生教授表示最诚挚的感谢我还要感谢经管学院和给我上课的各位老师在我学习期间给子我各方面的教诲和帮助
己问题的提出关于战略与企业战略近年来,随着国民经济的快速持续增长,中国汽车产业迅猛发展,专用汽车市场也进入了快速成长时期。同渐加速的城市现代化及乡镇城市化进程,以及道路运输业的快速发展,有力地推动了经济的快速发展,同时又拉动了专用车行业的发展。咀魑R桓鼋ǔ改辏ㄓ贸档暮献势笠担芄辉诩ち业氖谐【赫中走到今天,实属不易。在企业的成立初期,可以说和许多民企一样,公司领导没有考虑过什么战略问题、发展问题,只是考虑如何赚钱,随着企业的发展壮大,竞争的加剧,企业如何持续良好的发展摆在了决策者的面前,于是决策层提出把建立亚洲最大的专用车生产基地,成为专用车行业的旗舰作为企业的发展目标,为此建立了豪华商务车和房产生线。由于相关产品的市场调研有做好,导致主要产品的市场没有打开,从而使企业的发展陷入了迷茫。境鱿值奈侍馐牵惶岢隽似笠档拇蟮恼铰钥蚣埽挥芯咛宓恼铰允凳同时没有根据企业的自身及环境的变化特点,进行战略思考和灵活调整。如何根据当前的竞争环境和企业的实际情况制定竞争战略成为企业亟待解决的问题。“战略”一词,原为军事用语,指作战的谋略、对全局的谋划。《辞海》中对战略一词的解释是:军事名词,指对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面,规定军事力量的准备和运用。

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  • 上传人Horange
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  • 时间2014-05-05