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哈尔滨工程大学
硕士学位论文
哈轨道装备公司员工绩效考核管理
姓名:徐志强
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:龚福麒
20090401
摘要哈尔滨轨道交通装备有限责任公司虺疲汗斓雷氨腹是一家国有大中型企业,主要设计、制造和检修铁路货车,具有百年的历史。哈轨道装备公司的前身是哈尔滨车辆厂,它经历了改制、搬迁改造、人员分流、以本论文在案例分析的基础上,总结了哈轨道装备公司员工绩效考核工作崭新的面貌显现在哈尔滨诸多知名国企中。年滦鲁Ыǔ赏恫A做好公司人力资源管理,建立一支精干、高效的员工队伍,适应新厂投产和企业长远发展需要,哈轨道装备公司制定了员工绩效考核办法。本论文介绍了哈轨道装备公司概况、人力资源状况及实施员工绩效考核的目的和意义,通过案例的形式对哈轨道装备公司员工绩效考核的设计与实施过程进行了详细的说明,并对于员工绩效考核所产生的初步效果做出总结。在案例分析部分,论文从实施员工绩效考核的必要性进行分析,到哈轨道装备公司员工绩效考核方案的整体分析,为该企业面对日趋激烈的市场竞争环境下如何保持人力资源的竞争优势提供了参考。中存在的不足之处,通过对存在问题的分析,提出了继续做好员工绩效考核工作的对策与建议,希望能对哈轨道装备公司未来的人力资源管理提供帮助。关键词:哈轨道装备公司;人力资源;绩效考核哈尔滨工稗大学坦芾硭镀哐曷畚
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导师┳:粕携作者┳:;碇鞔如夕年多月日期:。狲少年多月牙日哈尔滨工程大学学位论文原创性声明日期:缫月艿日学位论文授权使用声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者┳:⒒惚嗟取作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合
⒄在享有“东方小巴黎烙频墓酰渥乓桓鱿执墓衅亿元,是伟大领袖毛主席和敬爱的周总理亲自视察过的一个工厂。在七、八十年代,工厂开始实施“生产一代,研制一代,构思一代“的产品滚动发展哈轨道装备公司为中国铁路事业的发展壮大做出了不可磨灭的贡献。为国家体搬迁到市郊。这不仅是城市规划改造、企业退城进郊的必然趋势,也是一厂的生存和发展带来了挑战,只有抓住机遇,利用这一有利条件才能使工厂年拢醭盗境ü。哈轨道装备公司是在原哈尔滨车辆厂基础上改制而成,隶属于中国北方机车车辆工业集团公司。它始建于年月眨褚延年历史。老厂原址坐落在松花江南岸,和松花江公路大桥相毗邻,,加大了产品开发力度,几代科研人员潜心钻研,设计和改进铁路车辆达余个品种,有羁萍冀较钅咳倩窆液褪〔考队判愠晒保灾餮蟹设计的统迪盗谐盗咎畈沽斯诎嫉灼匠档目瞻祝诼睦烦ず又校设计、制造、检修铁路车辆达余个品种、余万车辆,产品远销亚洲、非洲、欧洲等五个国家和地区。源源不断的产品,像血液,输入国民经济的大动脉,似游龙,飞驰在祖国的大江南北。年,按照哈尔滨市城市规划改造总体规划的要求,工厂从市中心整项利国利民、促进哈尔滨市经济建设发展的系统工程,同时它为哈尔滨车辆继续发展下去。为哈尔滨车辆有限责任公司。从此公司走上了一条新的改革发展之路。年日举行了公司揭牌暨新厂建设工程奠基仪式。公司新址坐落在哈尔滨市郊,占地面积约蚱椒矫祝Х棵婊万平方米,各种工哈尔滨檀笱商管理硕宦畚
⑸璞台,固定资产近谠!月正式投入目标发起了新一轮的攻坚战。公司全年完成检修车辆,实现销售收入大幅度减少,同时新厂设备更新、技术进步,对人员的素质将有更高的要求,这就势必出现大量的富余人员。因此,公司出台了一系列的人员分流安置政四千人的员工。新厂的建设花费了两年的时间,在这期间除有部分人员维持生产。公司以铁路货车制造、货车检修两大系列为主,是我国特种长大货车和工矿车辆的主导设计和定点生产企业。年,公司坚持“抢抓市场,以质取胜,严抓管理,全面创新,为实现公司二次创业起好步”的经