电力企业绩效考核问题及解决措施.doc

电力企业绩效考核问题及解决措施.doc电力企业绩效考核问题及解决措施刘思源U!四川电力设计咨询有限责任公司摘要:电力企业承担着社会和民众的电力能源供应,关系着社会的安全与稳定。为保证员工工作认真高效负责,正确实施绩效考核制度非常关键。绩效考核作为人力资源管理中非常重要的一种考核方式,对优化人力资源配置、完善薪酬制度、落实奖惩措施等意义重大。本文首先讨论了电力企业绩效考核中存在的一些问题,在此基础上对如何提高电力企业绩效考核质量提出了解决措施,以供参考。关键词:电力企业;绩效考核;问题;措施;作者简介:刘思源(1984-),男,经济师,本科,主要从事人力资源薪酬绩效管理等方面工作。收稿日期:2017-6-29Received:2017-6-291引言电力对于人们日常生产和生活的作用至关重要,各行各业的发展离开了电,必然寸步难行。电力行业作为基础能源产业,不仅关系着国民经济的发展进步,同时也影响着人民群众的安定生活。电力企业推行现代化管理,提高电力企业的管理效率和管理质量是保证电力能源安全持续供应的关键。一方面,电力设施通常具有高危险性,在口常生活中,如果企业管理执行力不足,对于口常用屯产生的安全威胁不能及时发现,往往会造成很大的安全事故,为避免此类事故的发生,电力安全管理工作必须引起电力企业的足够重视。绩效考核是企业针对员工业绩考核的一种方式,是企业人力资源管理的重要内容,它通过各种定性和定量的考核方法,对每个员工的工作表现及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并对每一个员工进行综合分析,从而评判员工的工作优劣。绩效考核对于优化人力资源管理、提高企业员工工作效率和个人价值、促进企业高效率管理、提升企业综合竞争力至关重要,因此,绩效考核常常作为公司管理职员的主要手段,也是电力企业推行现代化企业管理的重要方式。电力企业是为国家和社会服务的特殊能源供给单位,确保员工工作效率和责任态度是企业快速发展的关键。为了确保绩效考核制度在人力资源管理中切实发挥价值,电力企业管理者必须对企业绩效考核制度加以重视,认真总结制度实施中出现的问题,并及时制定解决措施,以保证绩效考核发挥巨大的管理作用。,考核方式缺乏科学与创新作为国家基础能源供应企业,我国电力企业建立较早,且国有化严重,多数电力企业的员工绩效考核一直延续着老旧模式,并未随着时代的发展而改进。因此,对绩效考核不够重视,考核方式缺乏科学性和创新性,是电力企业绩效考核问题的根源所在。随着时代的不断发展,绩效考核体系也在不断完善和进步,考核方式在不断创新和进步,如果电力企业缺乏对绩效考核的重视,其考核方式一直陈旧落后,难以激起企业员工的工作热情,且落后的考核体制必然漏洞百出,员工在常年不变的绩效考核中也会出现投机取巧的现象,给企业健康发展带来不良影响。,绩效考核难以公平公正绩效考核制度是企业人力资源管理的重要手段,必须建立健全科学完善的企业绩效考核体系,并维系绩效考核制度的公平公正,树立考核公众威信,确保企业员工接受和服从。目前,我国电力企业在绩效考核应用中缺乏对绩效考核体系的科学建立,多数电力企业在实施绩效考核中照搬照抄国内外成功企业的实施经验,并未结合电力企业自身特点加以改进,因此,缺少建立完善一套符合电力企业特质的绩效考核管理体系。由于电力企业根深蒂固的陈旧管理模式