XX企业公司薪酬福利预算方案.doc

XX企业公司薪酬福利预算方案.docXX企业公司薪酬福利预算方案一、 目的(一) 合理、有效控制人力资源费用支出(二) 降低人力资源管理成本(三) 调动员工工作的积极性、主动性和创造性(四) 实现人力资源投入费用价值的最大化二、 薪酬福利的内容(一)工资、奖金、补贴等工资性支出项目(二)各种福利费用的支出项目三、预算编制依据薪酬福利预算编制的依据主要包括五个方一血,具体如下表所示。薪酬福利预算编制依据内容描述编号依据薪酬福利计人力资源部根据企业人才发展战略制订薪酬福利计划,作为制定1划 薪酬福利的重要参考人力资源部提供员工近期的工资构成内容以及工资职级和职等的工资构成标准,财务部据此测算预算期内的薪酬支出总额人力资源部提供员工近期的福利费用支出记录,财务部据此测算福利支出预算期内的福利支岀总额财务部通过汇总薪酬、福利的各项支岀情况,分析导致薪酬福利薪酬福利财费用支岀发生变化的原因,确定哪些随生产量的变化而产生变化,务分析资料其他制度、政哪些相对比较固沱财务部在人力资源部的协助下,要综合分析工资制度、国家工资策 福利政策的调整对薪酬福利费用支出造成的影响四、薪酬福利预算方法(一)工资、奖金采用直接认龙法测定预算期内的各类支出。(二)福利费用福利费用=工资支出X法定计提比率(X%)。五、 预算编制周期预算编制分为年度预算编制和季度预算编制。六、 预算编制的实施(一) ,根据员工薪酬福利计划编制《员工薪酬福利预算方案》,并将其上交给财务部进行审核。2•财务部根据上年度实施的《员工薪酬福利预算方案》,结合本预算周期内企业生产经营目标和财务控制的要求,对人力资源部上交的《员工薪酬福利预算方案》进行审核,测算预算费用的构成和总额是否符合企业人才发展和财务控制的要求。人力资源部根据财务部的审核结果对《员工薪酬福利预算方案》进行完善和优化