2009注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及答案.doc.doc

一、单项选择题(本题型共 26 小题,每小题 1 分,共 26 分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1. 下列风险中,不属于市场风险的是( )。 A. 商品价格风险 B. 利率风险 C. 信用风险 D. 汇率风险【答案】 C 【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括信用风险。参见教材 217 页。 年哥伦比亚大学教授爱德华· 奥特曼提出了著名的 Z 分模型,这个模型可用来分析企业的( )。 A. 产品竞争优势 B. 破产的可能性 C. 行业竞争程度 D. 宏观经济风险【答案】 B 【解析】 Z 分模型是对破产的可能性进行的一种预测。参见教材 313 页。 3. 下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。 A. 增加债务比例 B. 支付现金股利 C. 降低资本成本 D. 重组【答案】 A 【解析】增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决,而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。参见教材 180 页图 7-6 。 COSO 内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )。 A. 运营、财务报告及合规三个类别 B. 运营、信息及合规三个类别 C. 信息、财务报告及监察三个类别 D. 运营、信息及监察三个类别【答案】 A 【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别。参见教材 195 页。 5. 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的 80 %出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项, 甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。 A. 风险降低 B. 风险转移 C. 风险保留 D. 风险消除【答案】 B【解析】甲公司将应收款项出售给乙公司, 实现了风险转移。参见教材 231 页。 6. 下列各项中,不属于 PEST 分析的经济环境因素是( )。 A. 产业结构 B. 经济发展水平 C. 国民收入分配政策 D. 人口地区分布【答案】 D 【解析】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。参见教材 19 页。 7. 苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出 5 %的价格折扣, 该企业在电子付款系统中设置输入控制, 检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。 A. 过程控制 B. 一般控制 C. 逻辑访问控制 D. 应用控制【答案】 D 【解析】输入控制属于应用控制。参见教材 332 页。 8. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 A. 战略是一种计划 B. 战略是一种计谋 C. 战略是一种定位 D. 战略是一种观念【答案】 B 【解析】战略是一种计谋,使之能对竞争对手构成威胁。参见教材 2 页。 9. 甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本, 有效地为集团安排借款, 以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求, 最适合甲公司财务职能的安排是( )。 A. 外包财务职能 B. 集中的财务职能 C. 权力下放的财务职能 D. 由内控部门履行财务职能【答案】 B【解析】集中财务职能的优点:(1) 一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;( 2 )企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;( 3 )企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;( 4 )企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率; (5 )通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;( 6 )一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;( 7 )企业更容易控制没有地域分散的财务活动。参见教材 264 页。 10. 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度, 除继续生产中等档次的车种外,在 2009 年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。 A. 市场渗透 B. 市场细分 C. 工业细分 D. 产品分散化【答案】 B 【解析】价值细分。这一点存在于大多数市场中,价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此, 许多商品和