关于医院审计工作心得体会.doc

关于医院审计工作心得体会.doc关于医院审计工作心得体会随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由“经济监督”向“经济控制”转变,通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、基建项H等重要经济业务的效益审计,促进医院管理水平和经济效益的提高。近年來,市三院内审工作紧紧围绕医院屮心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管理与服务并重,以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好局面。贯彻科学发展观,建立和谐医院,作为医院内审部门,最根本的一•条是全面履行审计职责,提高审计监督能力,说到底就是在审计工作屮要严要求、高标准,确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线,提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务水平的根本要求”。为了确保审计质量,市三院审计科多年来始终强化依法审计意识,牢固竖立依法审计、依法监督、在工作屮自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程屮的随意性,做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路,从医院的经济工作屮心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院在煤炭采购上,开始由一家公司独家供货,无审计人员参与,造成质量不稳定、价格不透明,当由审计参与后,根据事前、事屮、事后的审计跟踪,单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面,06年前印刷品支出一直居高不下,且库存积压太多,有的能用几十年。通过审计参与,进行印刷品印制招标,从而大大降低了印刷品支岀:06年印刷品审减率57」%(%);07年审减率25」%;%o近年來审计科按照院领导“扎紧口袋”、“关口前移”的要求,使审计工作做到“三个提前”:一是位置提前,二是吋间提前、三是工作提前,实行事前审计、事屮审计、事后审计的全过程审计,对需要审计的费用支出活动都提前介入,以确保医院资金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为,参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价活动,审计工作进一步加强,审计的项FL范围不断拓宽,在厉行节约方面取得了明显效果。从2008年到H前参与招标比价工作44次,参与议价采购物品43批次,涉及60多个供应商,完成专项项H审计119项,接审各种物资采购、,在总务和财务等部门的通力合作下,,审减幅度为9&%,%,为医院节约了大量资金。今天在社会主义市场经济的不断发展下,医院作为一个服务的“窗口”行业,要在激烈的市场竞争屮求得生存和发展,必须建立优质、高效、低耗的科学管理模式,作为医院管理机制重要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质