网点经营条件人和天时地利经营步骤一、找准突破口二、获得信任与支持三、培养核心人物四、引导全员良性竞争五、全体人员突破策略篇五大策略炒作业务借力原则交换经验时点把握全面开花如何炒作一、支行领导购买华泰产品二、支行认可华泰售后服务三、媒体刊物报道介绍产品四、媒体刊物报道介绍产品五、分行主导研发产品六、周边案例解读轻松借力一、客户沙龙二、网点培训三、阶段训练四、客户促销五、上层压力交换经验网点之间、个人之间分享交流成功经验时点把握该来则来晨会、夕会、午餐、大户预约、售后服务该走则走遇有检查、忙的晕天黑地、同业搅局总而言之在公司、客户和银行三点间“奔走”在运动中消灭“敌人”曰“走为上”全面开花以点带面、联动销售
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