安全述职报告.doc.doc

安全述职报告本班组认真落实各系统人员安全生产职责,不断完善安全制度,划分了相应责任区域, 规定了正确的操作方法和程序, 确保现场作业中的人、机安全;本班组加强对安全工作的日常监督检查,综合检查,专项检查相结合的工作方法,加大要害、重点岗位的检查力度,落实隐患的整改、核销制度,着力提高设备设施和安全防护措施的可靠性。一、组织现场安全检查,落实隐患整改核销在配合冶炼班组高负荷生产运行时期,加大对设备的点检和维护,确保在高负荷生产期间,设备的正常运行。坚持分厂检查和班组检查相结合的特点,响应分厂各专业技术人员每周进行安全检查,重点检查现场隐患问题、设备设施安全运行状况、人员违章违纪行为等,对检查出的安全隐患积极落实整改核销,责任到人,避免扯皮现象的发生。二、开展班组成员安全培训,促进班组成员安全意识形成 1 、本班组针对新入职人员安全操作经验不足, 安全意识淡薄的问题,结合班组建设实际,以安全管理制度、岗位安全操作规程、红区管理制度、危险有害因素及其处置措施、事故案例为重点进行培训。组织培训人员进行考试,对考试不合格的人员进行再教育。 2 、为了提高班组人员的应急响应能力,本班全体人员利用安全会进行了安全应急预案的培训工作,以及应对高温天气防暑降温工作明确了应急救援体系和范围,提高了全体班组成员风险防范意识和能力。 3 、加强班组安全会的执行力度,针对班组每周的情况进行安全总结,及时发现各系统存在的安全问题,提出防范措施,监督检查执行情况;积极开展安全学习活动,以《**** 公司员工日常行为规范》为标准,树立规则意识。 4 、着重对道路交通行驶安全的教育,养成班组成员出行都戴安全帽、过马路行走斑马线、靠右不逆行、行驶车辆不超速的好习惯,正真做到“一看二停三通过”。三、规范现场“红区”安全管理 1 、本班组学习加以实施,规范现场“红区”的管理,针对“红区”的准入告知、危险危害因素告知、应急处置方法等相应内容,并全力执行“红区”管控措施,将保命条款记在心里而不是挂在嘴上,且严格执行。 2、要建立完善“红区管控,保命条款、零伤害条款”高压执行常态化管理,支撑“零伤害”目标的实现;坚持隐患排查“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,建立健全隐患排查整改核销,实现常态化管控。四、本月不足之处 1 、安全责任还没有完全落实,对一些生产操作薄弱环节重视